木门劳模报告2由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“木门报告”。
木门劳模先进事迹报告
赵波,男,38岁,于2002年4月入职天华木业有限公司旗下品牌展志天华木门,该同志自入职以来一直兢兢业业、勤劳踏实,为企业的发展、公司的经营做出了不懈的努力,取得了一系列的成绩和荣誉。在公司长达八年的工作中,该同志以谦虚的工作作风,良好的思想素质和不凡的工作业绩取得了公司上下的普遍认可和称赞。在工作当中一直尽职尽责,发扬其“主人翁”的责任感,充分体现了以公司为家的服务意识和奉献精神。
一:尽职尽责抓管理、强化制度出销量。在平时对区域经理的工作要求中他秉承制度化管理,数字化目标,人性化配合。他经常是身先士卒,以身作则。对于个别地区出现市场混乱恶性竞争的时候,他则带领区域经理长期驻扎,发现问题,及时解决。既给公司在销售额上给予了保证,又给公司树立了完美的天华形象,使得展志天华木门所在的城市有口皆碑!对于长期的空白市场,他会亲自带领区域经理去跑,顶烈日、冒酷暑,废寝忘食。了解市场情况、分析原因,深入市场终端,为天华开发忠诚度高的经销商,使得销售额直线增加。在工作当中他强调区域经理做到三个“勤“字,勤下区域、勤沟通、勤解决问题!他提倡发现问题及时上报,绝对不许拖拖拉拉。在工作当中经常能有经销商有大的工程自己因为经验不足洽谈没有把握,这时候他会义不容辞地赶过去,为经销商出谋划策,帮助经销商完成洽谈工作。烟台曾经就有一个1000多套实木门的工程在已经没有希望的时候他赶过去了,他带去了公司的产品小样,在招标方的领导门外等了4个多小时,他用他的实际行动感动了招标方领导,招标方领导终于同意再给烟台展志天华木门一个机会。在投标过程中赵波充分展示出了天华木业公司的实力,向招标方完美诠释了展志天华木门的实用性、美观性、及超高的性价比。他用这些征服了招标方的老总,击败很多比展志天华名声响亮的品牌,使得展志天华木门一夜之间在烟台的大街小巷家喻户晓。当招标方的老总握着他的手告诉他展志天华木门中标的时候他留下了激动的泪水。付出总有回报,这是他一直以来坚信的道理!要为承诺找方法,不为失败找理由!这句话是他常对手下区域经理讲的一句话。在他来天华工作的八年中,使天华从最开始原有几十家经销商到现在成功拓展出几百家经销商,成功在全国的木门市场占有一席之地。可以说这些与他的爱岗敬业是密不可分的。在平时对于区域经理的工作要求中他更是严格要求,工作一丝不苟。分解目标使得各区域经理明确自己的销售任务,为自己的工作制定详细的工作计划,让一切工作都有据可查;责任到片则是划分好明确的区域范围,使得各区域经理因为目标明确工作起来则干劲十足,充分调动了大家的工作主动性及工作积极性;按月考核则是给每个区域制定好每月的销售任务,用明确的数字化目标强化销售任务,使得大家有压力才能有动力。加强奖惩则是每月固定召开员工奖惩大会,奖罚分明。激发大家完成目标的斗志。
二:民主治理显特色,爱心集体聚人心。赵波先后在公司担任过业务员、区域经理、大区经理,现在担任招商经理的工作,他一步一步走过来踏踏实实,不论在哪个工作岗位,他都能迅速融入到大家的工作当中去,营造民主和谐的工作环境,促使企业高效、健康地运行。他积极采取民主管理,坚持每周召开例会,在开会的时候记笔记,虚心听取大家的意见,并果断采取有效措施。他常说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,集体的力量是无穷的。他加强与员工沟通,切实地帮助员工解决生活中的实际困难,使员工切实感受到天华不仅带给大家一个施展的平台,同时也是大家温暖的避风港。记得有一个员工的家属出车祸,赵波主动提议大家为这名员工捐款,并且自己先带头捐款。这件事使大家都深深地体会到了天华木业带给大家的温暖,更增加了这名员工工作的积极性和主动性,赵波常说:身教胜于言教。
几年来赵波一直默默地工作着,从没有听他说过苦、累,但是他为公司的付出大家都是有目共睹的,正像他所说的那样,付出总有回报,他得到了展志天华木门全体同仁的认可。
展志天华木门 2010年12月