工区五大员由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“火电厂五大员”。
疏解区工区班委会管理制度
一、工作制度
班委会由工区工长、班长、五大员组成，是班组工作的核心，班委会成员应在班组管理工作中起积极带头作用，对提高设备质量和班组管理水平，建设自控型班组工作全面负责。
班委会会议由工长主持，每位成员向班委会汇报各自主管的工作情况和存在的问题，并提出解决和处理意见交班委会讨论。
班委会、民管会、班组考评会每月召开一次，特殊情况随时开会处理，重大问题集体讨论解决，并有会议记录。
二、班委会纪律
自觉维护班委会的团结，模范执行段、车间及班组的各项规章制度，模范遵守“两纪”。做好政治思想工作的责任和义务，共同维护工区安全稳定。坚持少数服从多数，个人服从班委会的原则，会上充分发表意见，会后带头积极执行班委会的决定，并做好宣传解释工作。
三、班组公开内容
生产任务及完成情况公开；个人考勤、记分和奖金分配及奖惩情况公开；材料物资使用公开；伙食团收支公开。
四、班委会成员的职责 工长：马永民
负责班组的全面工作，对本班组的安全生产工作负检查、落实责任。
每月根据车间下达的生产任务，搞好月调查，编制好日、月计划，带领职工按时、按质、按量完成各项任务。同时，要及时向职工传达学习上级的各种文件精神，认真落实班组思想政治工作，稳定职工队伍。认真开展“班务公开”听取职工意见，接受职工监督。
班长：李占伟 王雷云
负责生产任务实施和现场的行车、人身安全控制、质量回检。负责掌握设备状态，对设备出现的问题及时进行纠正。负责对本班组抢修工具，材料的检查核实，组织事故抢修和对重点工作的检查。
五大员
政治宣传员：朱红林
负责政治、业务学习，理论和技能演练。负责班组民主管理及工会工作，遵照事务公开的原则，按程序开好民主管理生活会，及时反映职工心声，负责职工困难补助，开展积极向上的文体活动，管理好工区文体家电用品。
工时考核员：赵顺枝
负责班组职工考勤、奖金分配、违章违纪处罚。负责职工岗位达标工作。根据出勤情况做出考勤表。每月按时做考勤和进行奖金分配。
安全质量员：李占伟
负责班组安全生产中违章违纪的纠正、作业质量的卡控、事故预想演练。组织职工搞好安全竞赛活动，按要求搞好事故演练和事故预想。按规定抓好违章违纪的登记及安全和设备质量情况每月进行分析。对发生的事
故进行分析，达到吸取事故教训、教育职工的目的。
劳保监督员：韩可建
负责职工劳动保护用品的监督使用。每日检查劳动保护用品的正确佩戴和劳动保护用具的正确使用,检查、鉴定其性能并经常保持良好状态。
工具材料员：王雷云
负责工具、机具、仪表的校验、材料计划申请及消耗情况登记。根据班组生产需要，按月填写材料申请计划单。根据班组生产维修情况，按期备好各种材料和各种配件。对领用材料要登记，建帐，及时上架。合格材料与不合格材料应分开存放，防止不合格材料误用。每月按时公布材料收入及消耗情况。掌握班组维修料消耗规律，负责机具日常维护保养。
