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项目副经理安全质量责任
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项目副经理质量责任
(1)对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计,质量第一”的教育,提高质量意识,处理好进度与质量的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸,规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
(2)负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
(3)认真执行“三检制”,“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,在分项质检表上签字。
(4)对每道工序的质量负责,对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作,对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。
(5)对违章作业,拒不改正的人,有教育处理的责任。
(6)组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门局面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。项目副经理安全责任
(1)本项目安全生产工作负直接责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)组织实施本项目中长期、年度、特殊时期的安全工作计划,组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
(3)参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
(5)组织本项目定期不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,执行本项目“一标五规范”制和内业资料管理标准,保证安全生产保障体系的正常运转。
(7)在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析,处理其中的具体工作。