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中铁十一局集团第二工程有限公司
杭黄铁路站前II标项目经理部物资管理奖惩办法
物资管理是项目管理的重要组成部分,是保证工程质量安全、加快施工进度、降低成本、提高整体效益的关键环节。为深入贯彻执行杭黄铁路公司和集团公司物资管理规章制度，满足业主对物资管理工作的要求，现结合本项目管理的实际情况，特制定本办法。
1、项目物资材料管理方面，一经发现责任单位及责任人有偷卖、倒运、倒卖工程材料的情况，项目物资部在追究讨回工程物资材料的基础上，对责任单位及责任人处于3—10倍材料价格的罚款，情节严重者上报当地公安机关进行举报处理，对于2次及以上出现此情形严重责任单位进行责令退场，并对相关责任单位及责任人进行通报处理，并自行承担相关法律责任。
2、项目部实行举报奖励制度，对已查实的举报人给予不公开 奖励。奖励金额根据偷卖、倒运、倒卖工程材料金额大小逐级酌情奖励。
杭黄铁路项目物资部2014年8月1日
