补连塔选煤厂隐患排查与整改奖励办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“隐患排查奖励办法”。
补连塔选煤厂隐患排查与整改奖励办法（试行）
为了加强隐患排查与高效整改工作，进一步夯实安全管理基础, 加大综合管理能力，全面提升我厂综合管理水平，特制定补连塔选煤厂隐患排查与整改奖励办法。
一、组织机构
成立安全隐患排查与整改奖励领导小组： 组 长：王 忠
副组长：田炳伦、李 峰、薛彬县 成员：各部门主管、车间主任
领导小组下设考核办公室，办公室设在安管办：
二、各车间、部门职责：
1、生产、装车、检修车间负责本车间作业现场安全、生产、机电、煤质隐患以及现场标准化隐患的排查提报及整改治理工作。
2、生产办负责对各车间提报的隐患（除安管办负责的外）整改标准进行培训落实。
3、安管办负责对各车间提报的安全隐患整改标准进行培训落实。对各车间上报的隐患排查及整改项目进行梳理并组织上会评选，评选结果负责张贴宣传。
二、隐患排查及隐患整改提报
1、厂部鼓励员工进行隐患排查及隐患整改工作，员工除了将责任范围内的隐患消除外，也要排查出系统内存在的安全管理、设备运行、制度管理等方面各项漏洞，并进行消除，自身无法进行消除的要及时报送调度室，员工每班自行消除的隐患不低于3条，提报自身无法进行消除的隐患不低于2条，隐患内容不能重复提报，下班后将自己整改的隐患以及排查的隐患填写在规定的表格内进行汇总。车间当班主任负责对员工消除及提报的隐患情况进行复查确认。生产车间重点落实隐患的排查提报，检修车间重点落实隐患的整改。
2、员工、班组、车间排查及整改的隐患由车间进行统一汇总，月 底发送安管办进行评比。
四、隐患排查及隐患整改奖励
1、厂部对员工、班组、车间隐患排查及整改表现突出的给予奖励，安管办每月针对车间报送上的隐患排查及整改项目进行梳理，对排查或整改隐患较多、质量较高、排查或整改隐患多的员工上会进行评选。每月评选出隐患排查或整改标兵，生产车间10名，检修车间8名，装车车间2名，进行激励（第一名奖励300元，二至五名奖励200元，六至十名奖励100元），同时持续排名靠前的员工做为年度评先优先考虑。对排查及整改隐患比率较多、质量较高、排查及整改隐患比率高的班组进行上会评选。每月对班组进行排名，进行激励（第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元），同时持续排名靠前的班组享受年度星级班组评选加分。对排查及整改隐患比率较多、质量较高、排查及整改隐患比率高的车间进行上会评选，排名第一的车间奖励2000元。车间主任奖励300元，副主任、技术员奖励200元，同时持续排名靠前的车间享受年度先进集体评选加分。
2、安管办每月针对各部门当班动态检查人检查出的隐患进行梳理，对查出隐患较多、质量较高、消除隐患多的人员上会进行评选。每月评选出1名隐患提报标兵（动态检查人员），进行激励，第一名奖励200元，同时持续排名较为靠前的人员做为年度评先优先考虑。
3、对于及时排查或整改系统中存在的严重隐患及生产瓶颈的问题，避免厂部承受重大损失的员工，厂部对其进行1000-5000元的奖励。
补连塔选煤厂 2014年4月18日
