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最 美 护 士 长
2013年 7 月，饶X同志正式调来我们心消内科，出任护士长，时值医院创建三级医院的关键阶段，为了科室规范化、标准化、制度化建设，为了三级医院的创建，饶护士长以身作责，率先垂范，充分的调动科室全员的积极性，克服重重困难，使心消内科的创建工作得到了评审专家组的一致好评，最终顺利通过了三级医院的评审。
饶护士长是一个讲究条理的人，在管理过程中，她特别重视流程化管理，高标准，严要求，无论安排什么工作，都有计划，有措施，有检查，有评估。在医院创建过程中，她把医院应急预案、医院等级评审应知应会、核心制度、患者十大安全目标、三基三严等相关内容分配给大家，什么时间段必须掌握哪些内容，她既然做了安排，就有检查，按时完成任务，OK，通过，没有完成按时任务的，必须“拿话”来说。在哪个时候，她是严厉的，严厉得让人害怕。在这样的环境下，谁也不敢偷懒。打铁先要自身硬，在业务学习上，饶护士长从来都是身先士卒，勇挑重担，通常晚上11,2点通常还在办公室工作。
饶护士长是个注重细节管理的人，细节决定成败是她常挂在嘴边的口头禅，她是这样说的，也是这样做的。自从她来科室，科室在细节管理方面就出现了质的变化。现在不管是护士站，治疗室，库房，还是病房、走廊到处干净整洁，井然有序，没有卫生死角。病人的病历夹，档案资料、记录文件等均规范整齐，各个工作台均按照5S的要求进行规范，确保了工作的准确性、高效性。在饶护士长的带领下，科室按照工作计划，梳理工作流程，工作质量大大提高。
饶护士长是个讲究工作方法的人。我记得在创建三级医院期间，她实行军事化管理，迟到早退扣罚，消极参加培训扣罚，没有任何的理由和借 口！在这种高强度的管理下，科室在病房管理、质量安全管理方面得到了极大的提高。当然，她也不是一个一味强压管理的人，在军事化管理的背后，更多的是人性化的管理，她在科室推出了“意愿簿”，科室的同事如果谁确有特殊情况，均可以把自己的意愿写在“意愿薄”上，在弹性排班的情况下，尽量满足大家的愿望。
饶护士长是个坚强的女性，面对生活中的不幸，她选择坚强！2004年的一场车祸夺走了女儿的生命，爱人也受伤下肢骨折。面对这样的不幸，她没有被击倒，她坚强的站起来了，用自己柔弱的身体撑起了家。后来，她的儿子出生了，这对她来说，是多么令人高兴的事，但是，对自己的宝贝儿子，她从来也不溺爱，她把自己全部的精力扑在工作上，兢兢业业，任劳任怨。有一次，家里来电话，说孩子发烧，当时她因为工作脱不了身，只是让家人给孩子服了点退烧药，等她忙完工作回到家里，一量儿子的体温居然高烧到40度„„
三级医院终于正式挂牌了。回首我们一起走过的这段经历，真的是百感交集，在饶护士长的带领下，我们心消内科走过了多少艰辛，淌下了多少汗水，流过多少泪水？！苦尽甘来，我们无怨无悔。此时，我想起了一句歌词：不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功！
饶护士长，一个平凡的医护管理者，她用智慧、管理和经验，带出一支特别能吃苦，特别能战斗的团队。在我心中，她就是大竹县人民医院的最美护士长！
（心消内 杨顺兰）2014-5-15
