管理创新目标完成率分析报告_管理目标分析报告

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管理创新项目完成率分析报告

我部门为公司管理创新项目的归口管理部门，2013年度我部门管理创新项目计划目标为：

创新项目调整率(包括完成时间、项目目标的调整)≤10%项目完成时间或项目目标调整的项目项次/总项次×100％（说明：项目完成时间或项目目标向好的方向调整的不计入）

未完成项目项次 ≤1项

未按策划时间完成的项目项次。

我公司2013年立项的公司级重大项目3项，管理创新项目27项，目前均按照计划进度进行，无调整。

本年度我部为保障管理创新项目顺利开展，实施以下措施：

1.项目月度进度上报，每月公司所有立项管理创新项目都要求按照规定的时间、规定的格式上报项目进度，开展实时监督管理。

2.开展了项目年中大检查，对公司级重大项目、技术创新、管理创新、降本增效、管理提升、技术改造等项目进行了全面的系统的检查，并就检查情况向公司作了汇报。

3.修订《创新项目管理办法》，从立项、审核、检查、监督、指导、奖惩等方面对创新项目的管理做了更进一步的规范。

2013年度预计在年末时会出现项目调整，但均可控制在目标范围内。

2013.10.16