上学期丽水学院网络通识课考试(项目管理学)_网络通识课按学院分

其他范文 时间:2020-02-29 02:16:45 收藏本文下载本文
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2014年上学期丽水学院网络通识课考试(项目管理学)选择题(60分)

1、项目风险管理计划编制一般都是采用:()(2.00分)

A.项目风险管理招标

B.项目风险管理计划会议

C.项目风险监控

D.项目风险投资

2、项目三要素管理不包括:()(2.00分)

A.质量

B.时间

C.成本

D.范围

3、我国计划经济时实行的是:()(2.00分)

A.专家判断法

B.统一定额法

C.资料统计法

D.工料测量法

4、项目组织管理的四个层次,不包括:()(2.00分)

A.项目全团队管理

B.项目实施组织及其环境管理

C.项目团队管理

D.项目的理论

5、下列()不是现代管理的范畴。(2.00分)

A.项目管理

B.工期管理

C.运营管理

D.战略管理

6、关于项目四要素说法不正确的是:()(2.00分)

A.项目起点

B.项目质量

C.项目工期

D.项目成本

7、下列哪个不是项目的特性?(2.00分)

A.目的性

B.多次性

C.制约性

D.独特性

8、下列哪个属于原始创新?(2.00分)

A.模仿创新

B.吸收创新

C.改革开放

D.引进开发

9、“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?(2.00分)

A.庄子

B.孟子

C.孔子

D.韩非子

10、()特性最体现人才的价值:(2.00分)

A.能动性

B.再生性

C.智能性

D.社会性

11、银行属于()管理:(2.00分)

A.项目管理制

B.属地管理制

C.相对管理制

D.绝对管理制

12、质量保证体系中不包括:()(2.00分)

A.质量计划

B.质量保障

C.质量控制

D.质量循环

13、“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。(2.00分)

A.庄子

B.孟子

C.孔子

D.韩非子

14、项目资源计划编制不包括:()(2.00分)

A.需要投入的资源种类

B.项目资源投入的质量

C.项目资源投入的力度

D.项目资源投入的数量

15、课堂陈述沟通时首先应该:()(2.00分)

A.自我介绍

B.介绍项目

C.介绍组员

D.介绍目的16、项目组织中的所有角色中的核心是:()(2.00分)

A.项目的业主

B.项目的客户

C.项目实施组织

D.项目经理

17、项目采购管理最重要的是:()(2.00分)

A.法律

B.管理

C.价格机制

D.政策

18、项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()(2.00分)

A.项目组织的规划

B.人员获得与配备

C.项目团队开发

D.项目组建

19、活动项目工期估算首先考虑的是:()(2.00分)

A.项目资源的数量和质量要求

B.项目实施组织可能提供的各种资源

C.历史信息和其他参考资料

D.已识别项目风险情况 20、人力资源内部获得的办法是:()(2.00分)

A.谈判的方法

B.预先确定法

C.外购法

D.外部招聘法

21、在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:

A.《道德经》

B.《论语》

C.《诗经》

D.《战国》

22、项目造价管理不包括:()(2.00分)

A.项目成本

B.项目价值

C.项目资源

D.项目成本预算

23、在计划和设计中,我国比较缺的是:()(2.00分)

A.专项计划目标

B.集成计划

C.项目主要指标

D.设计项目工作

24、人类社会范式不包括:()(2.00分)

A.农业社会

B.工业社会

C.知识社会

D.信息社会

25、在项目质量管理中没有:()(2.00分)

A.事前质量管理

B.事中质量管理

C.事后质量管理

D.全都是

26、标准定额法不包括:()(2.00分)

A.初步估算

B.概算

C.施工图预算

D.逐步估算(2.00分)

27、属于项目的其他相关利益主体的是:()(2.00分)

A.项目的业主

B.项目的客户

C.贷款银行

D.项目实施组织

28、下面范围最大的是:()(2.00分)

A.已界定的项目范围

B.实际完成范围

C.业主期望的范围

D.项目组织范围

29、项目质量控制的结果第一是:()(2.00分)

A.项目目标和过程的调整

B.项目各种返工

C.接受项目质量的决定

D.项目质量的改进

30、项目成本管理的内容不包括:()(2.00分)

A.资源质量

B.资源计划

C.成本确定

D.成本控制预测

判断题(40分)

1、项目结尾一定要办理项目总结。(2.00分)

是否

2、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。(2.00分)

是否

3、我国往往在项目实施成本上省钱。(2.00分)

是否

4、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。(2.00分)

是否

5、分工过度细化更容易专心完成工作。(2.00分)

是否

6、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。(2.00分)

是否

7、项目经理不可有过多的权力。(2.00分)

是否

8、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。(2.00分)

是否

9、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。(2.00分)是否

10、本课要求学而时习之。(2.00分)

是否

11、项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。(2.00分)

是否

12、中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。(2.00分)是否

13、项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。(2.00分)

是否

14、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(2.00分)

是否

15、工程项目的不确定性大。(2.00分)

是否

16、质量具有主观意思。(2.00分)

是否

17、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段,对各阶段的划分很重要。分)

是否

18、把一个好的想法变成现实就是一个项目。(2.00分)

是否

19、项目团队组织开发是为了绩效上升。(2.00分)

是否 20、在工程建设中,监理工程师管质量。(2.00分)

是否(2.00

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