数码制作有限公司(企业规划和管理)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业it管理规划方案”。
企业规划与管理
(红双喜数码制作有限公司)
团队精神：
团结、上进、创新（人人都是技术员，人人都是业务员）人文精神
一、发展路线：
业务量和创新是第一
1． 周末和节假日去人多的地方宣传，也可以周末到一些小区门口处或小区内宣传（太阳伞两把、桌子四张、椅子6张、电脑一台、宣传册、海报、横幅）。
2．自己和业务员或员工跑一些企业、政府部门、楼盘等宣传（一定要做到）。
3．和影楼合作（选最好的两家合作就可），一定要公关下来。
4．公司定下来后，培训也搞起来，（和学校合作、巡回讲座、展览）注意炒作方法。
5．相片打印、小礼品的销售
在业务方面：别人看不看是别人的事,你做不做是你的事。
二、员工待遇：
1．按底薪加提成的方式支付，这样有待提高员工的工作积极性和稳定性。
2．公司每个礼拜开次小会议，每个月底开次大会议；
3．给员工做一些业务培训和技术培训，提高员工的业务能力和技术水平。
三、员工的要求与保障：
1．公司技术员工（统一服装、提成+包住，奖罚分明）
2．早上上班见到员工问好，见到老总问好。
3．工作按排到个人，在工作的时候负责的事情一定要做好,出问题找负责人负全
责。
4．公司后期：（底薪+提成+包吃住，并为员工购买一定的人身保险、养老保险）
四、详细合作运行方向：
业务主要分三大块：
1、影视广告（广告片、专题片、宣传片、楼盘广告等）
2、婚礼服务（婚礼策划、婚礼摄像、婚礼布景、相片冲洗、婚庆礼品销售等）
3、影视培训（三维动画班、后期合成班、视频剪辑班）
1、影视广告：自己和员工及业务员跑一些企业、政府部门、楼盘等宣传自己的业务，并赠送公司制作好的光盘、宣传册等。（一定要做到）。
2、婚礼服务：如果没有业务精英自己也要去影楼谈一些合作，并赠送我们公司制作好的光盘、宣传册等，充分利用我们公司制作的技术效果和优势与他们谈，谈下两家就可以，合作方式如下：
婚礼服务合作协议
甲方：
乙方：红双喜数码制作有限公司
甲、乙双方本着友好合作，互惠互利的原则，达成以下协议：
一、乙方责任：
1、乙方负责兑现给甲方承接的业务按总价提成％的业务提成。
2、乙方负责制作甲方承接的业务时应在每一单婚庆制作光盘（DVD或VCD）的开始或结尾加上甲方的店名及联系方式或以角标的方式出现在婚庆光盘视频的右上角，进行传宣。
3、如果甲方承接的业务每个季度达到万元，可以享受乙方提供给甲方每季度内价值2880元的（壹）次免费拍摄及制作服务。也可以在甲方搞活动时免费为甲方拍摄制作。
4、乙方在业务宣传时如果甲方需要，乙方可以为甲方同时宣传（如印有合作伙伴算字样或同时为甲方发放宣传资料等）。
5、乙方应按国家政策规定合法经营；及时将市场最新优惠政策提供给甲方；
6、乙方保证甲方承接的业务的质量，如确实属于乙方造成的失误而影响了客户的利益。由乙方负责。
二、甲方责任：
1、甲方需在店外或店内显眼处指定一个地点给乙方悬挂宣传牌或业务介绍；（具体尺寸、内容由双方协商定制，且制作精美与店内装修格调一致）。
2、甲方若享受乙方提供的免费拍摄制作，应提前三天通知乙方，方便乙方按排。
3、甲方在介绍完自己的业务后或与客户签订婚纱拍摄协议后，可以主动介绍乙方的婚庆摄
像业务，形成相互合作的关系（或可以把乙方作为甲方的下属公司介绍）。
三、结帐方式：
1、如由乙方收取客户拍摄、制作费用 ：
月结：月结应由甲方于次月三日前发对帐单，乙方并于五个工作日内结清帐款给甲方。支付方式：可使用现金直接付款或转帐。
四、本协议具有相关法律效力，若一方提出终止协议，须提前十天进行友好协商；未尽事宜，双方协商解决。
五、本协议一式两份，甲乙双方名执一份。经甲、乙双方签字或盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
负责人：负责人：廖熙丰
联系电话：联系电话：
地址：地址：
网址：网址：
日期：日期：
3、影视培训：
一、公司名誉办培训：首先利用巡回讲座的方式炒作，以公司名誉和作者身份炒作，提高在学校的学生的影响力和知名度（好处：得到的钱比较多，不受约束）；
二、公司与学校合作办培训：（好处：这样做对招生和搞好学校关系有帮助），合作方式如下：
红双喜数码制作有限公司
培训协议
甲方：红双喜数码制作有限公司
乙方：
为促进就业，以及弥补公司设计人员的不足，加强公司技术力量的储备建设，甲方特从大中专院校挑选出优秀的应届毕业生对其进行岗前职业培训，在他们达到上岗要求后充实到甲方及其协作公司的设计人员队伍中。现乙方作为受训人员，就相关培训事宜，根据相关法律规定，与甲方经过友好协商，达成如下一致意见。
一、前言
经乙方申请，甲方同意，乙方参加甲方的岗前职业培训；甲方同意对乙方进行装修设计方面的知识和技能的培训，并在乙方通过考核后，录用其为甲方员工。
二、培训的时间、方式和内容
1、培训期为个月，从年月日至年月日为止。在此阶段，培训的内容主要是三维动画、影视后期合成、视频剪辑、视频拍摄等与装修设计有关的技术、技能方面的知识。培训的方式是以为一线教育为主（在实际工作中以实践联系理论学习）。
三、培训的费用
1、乙方参加培训前，需一次性向甲方交纳费用，三维动画班4500元/人，影视后期合成班3000元/人，视频剪辑班2500元/人。费用包括甲方聘请的资深设计师的授课费、书本费、场地费以及实习期间的办公设备、耗材的使用损耗费等等。
2、经培训优季的学员，公司聘用并成为正式员工后，上述学费由甲方分期以学习补助费的名义返还给学员，作为鼓励学员继续深造学习的费用。目前暂定每月返还200元，直至将上述培训的费用返还完为止。
3、如乙方中途退出培训的，或不符合录用条件的，或被录用后不愿进入甲方或甲方推荐的协作公司工作的，甲方不再将上述培训的费用退回给乙方。
4、乙方成为甲方正式员工后，在劳动合同期内辞职的，甲方不再将上述培训的费用退回给乙方。已返还的学习补助费，甲方有权要求乙方退回或在乙方工资中扣除。
四、相关报酬。
1、在实习阶段，甲方将安排乙方从事一些实际设计工作，为此，甲方将支付给乙方一定的劳务报酬。标准为每月按公司制作的标准提成支付学员，具体金额甲方根据乙方的实习表现在标准范围内予以确定。
2、在实习阶段，如乙方工作表现良好，甲方可给于乙方一定数额的奖励，具体金额由甲方结合公司的当时效益予以确定。
3、成为正式员工后，乙方的收入由工资和提成两个部分组成。工资为每月600---5000元，具体金额根据乙方的工作能力，由甲方予以确定；提成按公司相关规定执行。
五、录用
1、乙方培训结束后，经甲方考核符合录用条件的，甲方将录用乙方成为甲方或甲方推荐的协作公司的正式员工，并与乙方签订不少于二年期限的劳动合同，享受社会保险等各项员工的福利待遇。
2、乙方一旦被录用，就应加入公司成为正式员工，否则，无论何种原因，甲方将不予退还培训的费用。
六、录用条件
被录用的受训者，应符合下列条件：
1、遵纪守法、思想端正；
2、品学优良、尊师重道；
3、严格的遵守公司的规章制度；
4、较好的掌握所学技能（三维动画、影视后期合成、视频剪辑、视频拍摄中的一项或或两项）；
5、考试合格（日常工作成绩作为评定参考）。
七、不予录用的情形
受训者有下列情形的，将不予录用，且甲方不再向其退还所收的培训费用：
1、触犯刑律、违法乱纪；
2、违反公司的规章制度；
3、泄露公司的商业秘密以及其他公司保密的事情；
4、培训期间表现自由散漫、不思进取，以及其他恶劣行为的；
5、无法掌握所学知识，不能通过考核的；
6、从事或鼓动、教唆他人诋毁、欺骗公司的行为；
7、其他有损于公司的行为。
八、甲方的义务
1、甲方应聘请具有丰富的理论知识和实践经验的设计师为受训者授课；
2、甲方应提供良好的学习和实习的环境和条件，完善的学习计划和内容，保证受训
者能接受到专业和科学的培训。
九、乙方的义务
1、乙方在培训期间应自觉的接受甲方的教育和管理，努力学习，以尽快的通过培训考核；
2、乙方在培训期间应严格的遵守学习纪律和公司的各项规章制度，如有违反的，应自觉的接受公司的处理。
十、其他
1、培训期间的住宿、日常开支等由乙方自行负责。
2、培训期间乙方因意外或自己以及他人的行为，导致人身、财产所损的，甲方不予负责，由乙方自行处理解决。
十一、本协议经双方签字盖章后生效，未尽事宜，双方另行协商后签订补充协议。
十二、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方: 红双喜数码制作有限公司
代表：代表：
年月日年月日
五、招用人员
1．技术员：共招收4人（1个熟手、3个一般的，也可以是实习生，其中最少一个是女孩子，作为前台）
2．业务员：不限人数（有一定客户资源的可以有底薪+提成，没有客户资源的只能拿提成）
六、设备问题：
1．电脑：共5台,2台现有,购买3台(3X3000=9000元)，手提电脑一台：1500
元
2．摄像机：3台，一台DVC63价格12000元、一台MD10000价格8500元、一台小DV=4000元
3．小摇臂、三脚架、灯光、蓝绿布等约4500元
4．准专业照相机1000元
5．电视、DVD机约3000元
6．相片打印机一台1800元、扫描仪一台300元
7．办公桌和办公用品一批（电脑桌、老板桌、前台、茶具、DV带、光盘、纸、黑板等）8000元
8．交通工具（电动车一辆，约2500元）
9．宣传用品（方形太阳伞两把、支架、桌椅等约1300元），印刷宣传资料：
1200元。
10．婚礼用的鲜花拱门、地毯等2500元
11．员工住房：三房一厅（650元/月，季度3个月：3X650=1950元）
12．办室三房一厅100个平方（空房就可，1000元/月，季度3个月：3X1000=3000元）
13．门面15到30个平方（2000元/月，季度3个月：3X2000=6000元）注：门面刚开始可能不能做到
14．水电费每月约400元，季度3个月：3X400=1200元
前3个月的费用，总计约：70000元。（不包括员工工资和提成等，当然，在这3个月里也会有入收。）
七、支出：
严格控制支出，不然公司很难支撑。公司一个月固定的所有的支出不应超过2200元（公司房租1000元+员工住房650元+中餐、晚餐费1200元+水电费400元=3250元，还不含员工提成，这样一算，支出太高了！我认为公司一开始先不包吃，可以包住，可以省1200元/月为：3250-1200=2050元，如果前3个月业绩好，可以包吃住或提高员工待遇）。
