融星公司6月管理会议纪要_公司行政管理会议纪要

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融星公司6月管理会议纪要

时间:2007年6月7日17:00

地点 :公司会议室

与会人员:何总、周传伟、侯海霞、詹红烨、夏洁、陈德恩、薛海波、薛海清 会议主题:“责任到人,分工明确,打造快速反应队伍”

会议记录:侯海霞

会议内容:

一、总结:

1、公司各项工作总结感言。(何总,10分钟)

1)物流部:(工作量有所提高)

2)国内销售部:(出错率有所下降)

3)储运部(增加仓库助理及仓库助理工作职责)

2、整的必要性。(何总,5分钟)

二、明确岗位职责:

1、销售助理工作职责(周,10分钟)

2、财务助理工作职责。(周,10分钟)

财务人员加强对外报税等方面的工作。

3、外贸助理工作职责。(周,10分钟)

4、仓库主管工作职责、及仓库专人负责分工明细。(周,10分钟)

5、采购专员工作职责。(周,10分钟)

6、出纳工作职责。(周,5分钟)

三、日常工作安排:

1、公室行为规范的强调。(周,5分钟)

2、卫生打扫制度的强调。(周,5分钟)

3、库存盘点工作安排(何总,5分钟)

4、重新建立早会,周例会制度。(周,5分钟)

5、实行罚款基金制度公开化。(周,5分钟)

6、关于改办公室及宿舍环境的决定。(何总,5分钟)

四、会议结束。

融星公司销售部2007-6-4

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