强化管理 打造精品示范工程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“打造精品工程措施”。
强化管理 打造精品示范工程
-------学习实践科学发展观心得体会
自从公司党委3月份正式开展学习实践科学发展观活动以来，我们草南项目部在工程建设和学习实践活动两方面能做到统筹兼顾，一手抓工程建设，一手抓学习实践活动两不误。通过一个月的学习实践活动开展，认真学习两本必读书目和阅览公司开辟的网站后感触较深，收益不浅。
坚持科学发展是实现富民强国的必由之路。立足于项目强化生产经营管理，着力提高项目执行能力，充分调动全体员工的积极性、工作主动性，发扬吃苦耐劳、拼搏奉献、勇于争先的精神，不断开拓、勇于创新，在项目中发挥好每个员工的作用，将项目中的具体工作落实好，每个细节都实施好。
作为一个项目的管理者，保证项目的生产经营能达到“业主满意工程进度，监理满意工程质量”的要求目标顺利实现，必须要认真分析生产管理的切入点，将生产任务细化分解，合理安排组织，做到任务明确，责任夯实，措施具体，把年度计划按照季度进行层层分解，确保组织到位、安排到位、措施到位、落实到位，使阶段目标顺利实现。
我们要把学习实践科学发展观与身体力行科学发展观理念融入到具体的工作中，把实现精细化管理，把厉行节约、降低成本、降低耗能，把实现生态环保等科学发展观理念落实到工作的每一个环节中
去。在保质保量的前提下，实现企业低成本运营，最大程度降低投资风险，巩固提高收益率和利润回报率，以实现企业利润的最大化。
在对企业员工的管理中，倡导人性化管理，尽最大的努力给予职工人文关怀，切实保障职工的切身利益，充分调动广大干部职工的工作积极性、创造性，集中每个员工的聪明与智慧，凝聚人气、团结奋进、开拓创新、落实好用人机制，激励员工不断为公司的发展做出自己的贡献。立足于我们项目实际，以深入开展实践科学发展观活动为契机，要以学习和落实科学发展观统揽项目工作全局。目前我项目还剩余3000千多万的工程量的任务，在五到七月份整个工程将迎来施工高峰期，项目在克服资金短缺、技术人员少，工程施工进度加快以及保障安全的情况下，保证整个工程正常运行，给我们管理带来了挑战，一方面要调动项目施工人员的工作积极性、主动性，另一方面更要强化项目管理，在保质量保安全保进度情况下，加强成本控制，实现工程利润最大化，以减亏扭盈为目标。
今年是我们六公司的“巩固提高年”，立足于项目强化项目管理，不断提高项目的执行力，是认真学习落实科学发展观的落脚点。针对项目实际，以解决项目工程面临的实际困难为突破口，以保质量、保进度、保安全为目标，强化工程管理是认真学习科学发展观，认真实践与落实科学发展观的根本所在。
这次学习实践活动要达到“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，作为六公司一基层项目部，是要
抓好本工程项目管理，打造出一流精品工程，造福一方百姓。才能科学发展上水平，保障人民群众得实惠。所以确保学习实践科学发展观活动的顺利开展是至关重要的。
为了确保科学发展观学习活动开展的实效性，一是要针对项目实际找准问题，二是要重视调查研究制定科学的解决方案，三是要解决实际问题，落实整改方案，四是要建立健全管理制度，把好的做法、办法用制度规范下来，使项目内存在的客观问题得以彻底整改。以上是本人开展学习实践科学发展观以来一点心得体会
