安全监管质量标准化提升方案_安全质量标准化方案

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安全监管质量标准化提升的实施方案

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，根据我矿生产部的同一安排布置，现特制定我部室制定了“安全监管”专业安全质量标准化达标提升方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强煤矿“安全质量标准化”建设，努力实现煤矿安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

2013年四季度达到90分。

三、组织机构

为保证安全监管质量标准化工作目标的顺利实现，我部成立安全质量标准化领导小组。

组

长：梁卫国 副组长：张伟民、王文礼

成员：郑继伟、徐公安、焦文炳、曹

坤

李

昆、李

耀、申祎婷

（1）组长负责总体安排、督促、协调安全监管质量标准化工作的开展和落实。

（2）副组长负责具体实施和监督提升进度、质量，对存在的问题协调解决。

（3）成员负责对全矿各专业的日常检查和井下各作业点、变化作业点情况进行汇总存档。

四、重点工作

1、事故调查、分析、考核

严格按照事故追查“四不放过”原则进行调查并建立事故追查台账；

事故分析要按照事故直接原因、间接原因的分析方法； 制定非伤亡事故分类考核制度，严格按照事故分类进行考核。

2、隐患排查

建立健全隐患排查治理和建档制度，实行分级排查隐患； 对排查的隐患，安全隐患等级进行登记，要求分专业建立隐患排查台账和重大安全隐患信息档案，严格按照职责分工与“五落实：原则实现隐患闭合销号建档。；

制订B级以上隐患整改销号闭合制度，并严格按照制度执行。

3、安全教育

加强全员培训，强化管理人员的培训；

每月对各专业安全教育培训开展情况进行一次检查和总结，对查出的问题制定措施，整改落实。年中对安全培训工作进行总结；

规范年度、季度、月度、临时性安全技术培训计划；

完善从业人员安全培训教育档案，详细记录培复训考核情况；

严格落实“双三”达标活动，对不合格人员进行停工学习;规范“三违”登记台账，对“三违”按照性质、队组、工种、年龄进行统计，根据统计结果执行每旬三违分析通报制度；

严格落实“三违”和“不放心”人员帮教和人员处理记录台账。

4、班组建设

建立健全班组各项管理制度，并落实； 严格按照制度建立相关台账，并按时登记；

班组必须每旬召开一次班组安全会议，分析本旬存在的安全隐患问题，并形成纪要存档

完善班组隐患自查治理体系，建立隐患登记台账和隐患整改销号闭合记录。