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我如何做一名优秀校长
富春中心校杨楼完小吴瑞芳 李岗清同志曾经指出：“一个好校长就是一所好学校。”校长对于学校的发展，起着指引方向、凝聚人心、汇聚人力的巨大作用。尤其是在实行校长负责制的今天，校长应该如何丰富自己的教育思想，提升自己的教育理念，提高自己的管理水平，是做一名合格校长、优秀校长永恒的主题。做为校长，应该抓住我市教育管理年的有利时机，认真研究，不断实践，相互交流，为教育事业贡献更大力量。
做为一名校长，办好一所学校，很大程度上取决于教育的视野，而教育视野的拓展，离不开学习，更离不开思考。
首先，我体会到要善于学习。学习是校长提升理论水平和管理能力的必由之路。学习不仅可以提高修养，明辨是非，净化心灵，充实人生，而且也是校长增强知识才干，提高领导能力的重要手段，同时也是建立学习型社会，做学习型校长的客观要求。校长要亲自带头，带动全体师生用书香浸润我们的校园。要成为合格的校长，还必须认真学好与教育有关的法律法规，增强法律意识。如果长期沉陷于日杂事务，凭经验办学，就会使校长的思维受到局限。所以，校长要静下心，俯下身，一心扑在教育事业上，努力学习，增长才干，只有这样，才能使自己的教育思想和教育观点比教师高出一筹。
其次，校长在学习的基础上，还要养成思考的习惯。学校常规管理是必要的，是学校管理的基础，但仅仅停留在常规管理上，只能使学校从不稳定状态走向较稳定状态，而不能使学校从稳定状态向个性化特色学校发展，也不能使师生从被动管理的状态走向更高的自觉行为状态。因此，校长必须养成勤于思考的习惯。只有校长从平常的管理习惯中提升出来，站在一定的高度，对我们所做的一些常规的、平凡的管理行为进行审视，进行反思，才会产生全新的感悟，这是提高校长管理水平的源动力。
魏书生认为：发扬民主的关键在于领导者要摆正自己的位置。我们作为一个小基层单位的小头头,是干什么的?“领导就是服务”,我们应该是教职工和学生的服务员,是公仆。为此,他多次在领导班子会和教职工会上强调我们这届班子要做到12个字:多工作,少得利,勤服务,无亲疏。多工作。魏书生及他的班子成员兼课的平均节数和教师相等。魏书生不仅自己兼课带班,两位副校长也全都兼课,中层领导除兼课外还有不少兼了班主任。少得利。魏书生说:这些年来,我加班和额外工作的量是比较多的,但我十年来没领过一次加班费、补助费。我们还规定领导班子成员一律拿学校创收的二等奖金,让骨干老师拿一等。同时,在涉及分房等敏感问题上,魏书生及他的班子成员也不和教师争利。勤服务。魏书生认为:当前,为群众服务,最重要的表现形式之一,就是为群众创造尽可能多的物质财富。总之，做一名优秀的校长，一靠民主，二靠科学。
