竣 工 验 收 报 告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“竣工报告”。
竣 工 验 收 报 告
我公司承建的教学楼工程位于××县XX镇政府旁边，建设单位为山东省××县XX中学，设计单位为山东省××建筑设计院，监理单位为山东省××建设工程监理公司。
该工程为五层框架结构，建筑面积1627.99m2，中标价为118.896万元，建筑物总高度17.8m。工程于2009年1月1日开工，于2009年12月1日进行初步验收。我公司对初验提出的整改项目在2009年12月3日已按要求全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容，工程已竣工。
我公司在此工程的施工过程中，遵守国家现行的建筑法律、法规，严格按设计施工图纸及经审批的施工组织设计进行施工，按施工规范及国家现行验评标准进行质量管理，工程质量符合设计文件要求和验评标准要求，没有违反工程建设标准强制性条文，没有违章施工，在施工中同时做到严格履行施工合同及监理报批程序。
工程现已完成地基与基础、主体、装修与装饰、屋面、水卫和电气六大分部工程（内含26个子分部工程）。本工程的基础型式为钢筋混凝土条形基础；上部主体为钢筋混凝土框架结构，外围填充墙采用190×190×90的多孔砖（用M5混合砂浆）砌筑，室内填充墙采用190×190×90的空心砖（用M5混合砂浆）砌筑。
室内墙面为中级抹白灰并用乳胶漆涂饰，天棚除一层大厅及1～3层办公室做铝材天花板吊顶外，其余均为中级抹白灰并用乳胶漆涂饰。
外墙正立面为浅灰色铝塑板及隐框海洋蓝玻璃幕墙，背立及两侧面为100×100浅灰色方砖饰面。一层正立面门窗采用透明玻璃弹簧门及落地式橱窗。此外除3层、5层会议室为透明玻璃弹簧门外，其余均为胶合板门（刷水晶透明漆）；窗采用塑料窗。
楼地面除楼梯和一层大厅为大理石、卫生间为防滑砖外，其余均为整体彩色水磨石地板。屋面为砼基层上喷涂158防水剂→找平层→SBS防水卷材→聚苯隔热板→找平层→斗底砖（五层上人屋面为防滑缸砖）。
水卫塑料排水管采用振云牌，卫生洁具用桂花牌；电线用金日牌，线管用振云牌，开关及开关箱采用正泰牌。
今将本工程的质量情况分述如下：
1、地基与基础分部工程共分划为2个子分部工程、9个分项工程、16个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
2、主体分部工程共划分为2个子分部工程、11个分项工程、26个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
3、装饰与装修分部工程共划分为6个子分部工程、21个分项工
程、36个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
4、屋面分部工程共分为2个子分部工程、4个分项工程、8个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
5、水卫分部工程共分为5个子分部工程、9个分项工程、46个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
6、电气分部工程共分为3个子分部工程、9个分项工程、32个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有子分部、分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
7、单位工程质量自评情况。①分部工程：共6个分部，经查6个分部符合质量标准及设计要求；②质量控制资料核查：共24项，经审查符合要求24项，经核定符合规范要求0项；③安全和主要使
用功能核查及抽查结果：共核查14项，符合要求14项，共抽查6项，符合要求6项，经返工处理符合要求0项；④观感质量验收：共抽查14项，符合要求14项，不符合要求0项。
综上所述，××县公路分局业务用房工程已竣工完成，施工管理资料完整，工程质量经自评合格，具备工程竣工验收条件，可以进行工程竣工验收。
山东省××建筑工程公司（章）
企业经理：陈 正 平
企业技术负责人：谢 志 云
项目经理：李 向 阳
2009年12月4日
