项目材料负责人目标责任书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“1项目目标责任书”。
目标责任书
为切实加强 重庆总部城A区 项目工程施工阶段的质量管理工作，提高公司经济效益和管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。
本工程委托廖贵春为项目材料负责人，主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。
一．管理目标和考核内容
1.成本要求：完成项目预算部确定的材料成本控制要求。
2.严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。
二．工程项目主要职责
1、了解物资市场行情，收集、整理物资信息，并及时向项目部反馈。
2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估，参与项目采购合同的谈判，草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同，参与物资设备采购租赁合同的签谈。
3、负责组织材料采购计划的编制，根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。
4、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。
5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。
6、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。
7、负责不合格物资的处置工作。
8、及时完成项目领导安排的其他工作。
三．奖励与惩罚
1． 材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。
单 位：重庆山海建设（集团）有限公司总部经济园A区项目部
项目负责人：
日 期：年月日项目材料负责人：
日 期：年月日1
