工程部设立及相关职能等由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术工程部职能”。
关于成立工程建设管理部门说明
为加强工程管理，确保工程项目按质按期完成，并最大限度的降低工程成本，节约资源，实现工程总目标，特制订本说明书。
(一)工程组织机构的设置原则
1.精干高效的原则
2.灵活弹性的原则
(二)工程部组织机构设置说明
1.工程部的编制
根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有两个工程的情况下，工程部的编制为xxx人。随着工程任务量的增加和其它工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加xxx人。
2.工程部的岗位设置
目前运作一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位一个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个；电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位一个。
以后每增加一个项目相应增加四个岗位项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。项目竣工移交后工程部项目经理岗位随之撤销，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。
(三)工程部部门及岗位职责
(一)工程部部门职责
(二)工程部经理岗位职责
(三)项目经理岗位职责
(四)土建工程管理岗位职责
(五)水暖管理岗位职责
(六)电气管理岗位职责
(七)现场管理岗位职责
(八)成本管理岗位职责（含内勤资料）
(九)(四)(五)
