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施工现场管理制度
南 营 房 危 改 小 区 施 工 现 场 管 理 制 度
为了更好地促进现场安全生产的实施，完善现场文明施工的各项工作，按照《北京市建设工程现场管理办法》及相关的法律法规和管理制度，特制定以下管理办法：
一、进度方面
1．总包方及专业分包上报各项进度计划（总进度、阶段性进度、月进度、周进度）的时间，必须按照甲方和监理方明确的时间上报。
2．总包方及专业分包上报的各项进度计划内容审核后需修改完善的，必须在甲方、监理方明确的时间内完成。
上述时间总包单位及专业分包单位必须严格执行，如若未按时间完成每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。
3．总包方施工形象进度部位未按计划完成的（非其它原因），每 滞后一天按一万元处罚。
二、质量方面
1．总包方及专业分包上报的各分部分项方案，必须按照甲方和监 理方明确的时间完成。
2．总包方及专业分包上报的各分部分项方案的内容审核后需修改 完善的，必须在甲方和监理方明确的时间内完成。
上述时间总包单位及专业分包单位必须严格执行，如若未按时 完成，每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。
施工现场管理制度
3．方案落实不到位或未按方案执行的，甲方、监理方将以文字通 知总包。未按时间要求进行完善或整改的，将处以5000元罚款或停 工处理。
4．甲方和监理方在现场检查和验收中发现质量问题，施工方必须 及时整改，并在整改后再次报验。不进行再次报验或再次报验发现整 改不到位的不准进行下道工序，并罚款5000元。
三、安全方面
1．总包方及专业分包现场的安全保护措施方案，必须按照甲方和 监理方明确的时间完成。未按时完成，不得进入现场施工。同时每延迟一天对其进行5000元罚款，直至完成。
2．安全防护措施方案的落实必须到位，现场甲方和监理方在检查 中发现违反安全规范要求和方案要求的，将以图片和文字通知总包。总包必须在甲方和监理方确认的时间内整改完毕。如若未按通知要求时间内完成整改，甲方和监理方将对其延误天数每天罚款1万元处理，直至整改完毕为止。
四、文明施工
总包单位有义务、有责任对现场的文明施工负责，甲方和监理方 有义务和责任对其进行监督检查。对现场施工场地环境、卫生、节能、临时设施、人员管理进行监督、检查。甲方和监理方如发现问题，将以图片和文字通知总包方。总包方必须在甲方和监理方明确的时间内进行整改，如若未按期完成，甲方和监理方将对责任方的管理者（总包）按每天5000元进行处罚，直至整改完毕。
施工现场管理制度
五、会议制度：
建设单位及监理组织召开的有关工程会议原则上施工单位项目 经理必须参加，特殊原因未能参加需征得会议组织者的事先批准。若无故不参加会议，按每次500元进行罚款。
六、本《施工现场管理制度》执行以图片和通知为依据，不管受罚单位是否签字，罚款必须有监理方、甲方签字才能生效。
北京大成房地产股份有限公司丁区分部工程部
北京开普工程建设监理有限责任公司
二OO六年七月五日
