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山东泰山阳光集团 劳动竞赛活动经验材料
山东泰山阳光集团有限公司成立于2002年6月，是以莱芜市泰山阳光电力有限公司为母公司建立起的跨地区、跨行业、综合性的企业集团，注册资本13000万元，现有职工2000余人。自成立以来，在短短数年之间，通过企业重组、租赁经营、筹资新建等方式，先后涉足于电力、建材、冶金、煤炭、电器制造等行业，建立起循环发展、综合利用的产业链。目前拥有的分公司、全资和控股子公司已经分布于山东、贵州、新疆、宁夏、内蒙、非洲及澳洲等地，主要业务集中于能源开发、电器制造、房产建材、金融贸易板块，涉及煤炭、电力、房地产、建材、电器研制、金融贸易等行业。
近年来，企业全面贯彻落实科学发展观，遵循以严治企、安全管理、精细管理的发展理念，大力实施‚安全年、规范年、效益年‛工程，紧紧围绕转方式、调结构主线，以集团管控为重点，强化项目建设、资金管理，建立起人、财、物的集中管理体系，推动企业改革发展，企业规模和实力不断增强；同时，注重科技创新工作，集中资金等有限资源向高附加值、高科技含量和低能耗、低污染的优势企业倾斜，保证企业健康稳定发展。2011年，企业实现产值22.48亿元，完成销售收入19.35亿。
山东泰山阳光集团有限公司连续四年获得‚山东省‘安康杯’竞赛优胜企业‛、‚莱芜市十大工业企业‛、‚莱芜市企业贡献奖‛、‚莱芜市劳动关系和谐标兵企业‛、‚山东省富民兴鲁劳动奖状‛、‚山东省劳动关系和谐企业‛等荣誉称号。企业本着以人为本的发展方针，不断突破自我，取得一个又一个的骄人成绩，得到市领导及周围群众的一致好评。
集团公司广大职工坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，为实现‚十二五‛规划和促进我市经济平稳较快发展做出了贡献。劳动竞赛活动的开展充分激发和调动了我们集团广大职工群众的积极性、创造性，增强主人翁责任感和紧迫感，增强了质量和安全意识，推动集团建立和完善安全生产规章制度，同时也促进集团各项安全生产经营目标的实现。
对劳动竞赛活动，集团领导高度重视，成立了以董事长、总经理任组长，其他领导班子为成员的劳动竞赛领导小组，成立了由各部门负责人和相关人员组成的劳动竞赛办公室。竞赛领导小组坚决贯彻执行‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，牢固树立‚以人为本，安全发展‛的理念，积极组织全集团职工开展竞赛活动，并针对主营单位经营项目不同的特点，有针对性地制定了符合我集团实际情况的劳动竞赛活动方案。明确了开展这次竞赛活动的目标、指标以及总体要求。充分的准备、足够的重视、严谨的组织推动，保
证了竞赛活动取得良好效果。现将我们集团活动开展情况汇报如下：
一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际，抓好过程控制
上到集团领导，下到职工群众，认真全面地学习了竞赛活动的指导思想，集团要求所属市内5个单位，首先要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，确保各项工作指标发展态势良好；同时要求加强舆论宣传，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解竞赛的目的、意义、要求。
为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，力求把竞赛活动做到高质高量。竞赛领导小组在竞赛过程中发挥了重要作用。竞赛领导小组专人专责，各有分工，各尽其能，使竞赛活动从始至终有人抓、有人管。结合集团实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。集团主要领导和竞赛活动成员深入到各单位进行指导，及时解决竞赛中遇到的问题。这样的竞赛模式和组织模式使竞赛与集团公司的整体工作相统一，经营管理与劳动竞赛机构相统一，做到目标明确，配合协调，指挥灵敏，落实到位，避免出现各管一段，不顾大局的现象，确保竞赛活动最终得以井然有序的进行。
二、及时调整企业战略，认真贯彻产业决策
为切实响应劳动竞赛活动的指导精神，山东泰山阳光集团从自身产业布局和行业发展的实际情况入手，审时度势，及时调整战略，把节能减排、发展低碳经济作为深入开展劳动竞赛活动的重要抓手和突破口，并取得显著成绩。集团公司不断改造提升传统产业，培育发展战略新兴产业。确立以能源开发、电器制造、房产建材、金融贸易四大板块作为企业发展重点，为集团公司未来发展指明了方向，也为企业的做大做强打下了坚实基础。集团公司果断关闭了属于小火电的兴源热电厂，促进了产业优化升级。投入资金对建材厂、陶瓷公司等进行技改，降低消耗、节能减排，提高经济效益。在提升传统产业的同时，积极培育市场广阔的高新技术项目，大力扶持矿用电器等发展高新技术产业。经过不断努力，集团面貌焕然一新，目前已初步形成了电力、建材、煤炭、电器制造联动发展的产业格局，产业链条逐步拉长，保证了企业持续发展。
三、强化科技创新，提升核心竞争力。
促进企业科技创新进步，提高企业核心竞争力长足健康发展是开展劳动竞赛活动的主要目的。集团制定下发了《山东泰山阳光集团科技创新管理办法》，设立创新成果奖励基金20万元，用于奖励在创新工作中涌现出的先进单位和个人，营造创新人才成长的良好氛围。集团公司还规定了各单位要把创新工作纳入日常的工作范围，有力地推动了科技创新活动的广泛开展。通过不懈得努力，集团公司有一家企业通过了省高新技术企业认定，有30多项科研成果获得国家、省、市科技成果奖，集中选漏等10多个产品获得国家知识 4
产权和发明专利。集团投入大量资金，对无线测温、变频、集中选漏等具有国内先进水平项目进行研发。届时建成后，可年创效益上亿元。正因为重视自主创新和科技进步，山东泰山阳光集团不断发展壮大，从而为推动全市经济平稳快速发展做出贡献。
四、先锋模范带动，引领企业快速发展
山东泰山阳光集团把发挥劳动模范的先锋作用和加强班组建设作为开展劳动竞赛两项重要举措坚决执行并贯彻始终的。始终如一地把先锋模范带动，引领企业快速发展作为劳动竞赛活动的一项重要内容来抓。集团着重培养、选拔、表彰在安全生产、节能减排、环境保护等方面做出贡献的先进人物，激励广大职工攻坚克难、奋勇当先；大力开展班组和员工的素质教育、岗位技能的培训，开展了‚全员培训年‛等活动，培养了员工的职业道德和业务技术能力。积极配合竞赛活动向重点工程延伸，扎实开展‚工人先锋号‛创建活动，争创‚一流工作、一流业绩、一流团队‛，连续多年获得‚工人先锋号‛荣誉称号。
五、配合主题竞赛，开展多项竞赛活动
为配合‚当好主力军，建功‘十二五’‛主题竞赛，集团继续深入开展多项竞赛活动，进一步认真落实劳动竞赛活动的竞赛要求。
（一）积极参与“安康杯”竞赛活动。
集团公司坚持以人为本的科学发展观，围绕生产经营做工作，广泛开展了多种形式的宣传教育和思想发动工作，充分调动广大员工参与‚安康杯‛竞赛活动的自觉性和积极性。层层签订安全生产责任书，形成‚人人关心安全、人人重视安全‛的浓厚氛围，加强月度安全检查和考核制度，不断提高安全管理水平。通过开展安康竞赛活动，全面提高了职工群众对事故的控制和防范能力，实现了零事故和连续生产的安全目标。自2008年起集团公司连续四年获得‚山东省‘安康杯’竞赛优胜企业‛。
（二）开展“全员培训年”活动。
集团公司制定了《‚全员培训年‛活动实施意见》，从经理层到普通职工，从管理人员到生产人员，从普通岗位到特种岗位，都根据不同的需求制定了具体详实地安全生产教育培训计划和培训内容，建立起三级安全教育体系。活动以科学发展观为指导，以全面提高干部职工职业技能为目标，规范培训管理，落实培训责任，加大培训力度，严格培训考核，确保培训质量，营造‚在工作中学习，在学习中工作‛的氛围。各单位根据本单位的实际情况自行聘请兼职教师，生产系统的兼职教师每个专业、工种最多聘请两名。每次授课完成后，教师必须为学员布臵复习题，题量不得少于10道。严格点名制度，要求对培训课无特殊情况不得请假。培训考试必须严格遵守集团公司考试制度，对于无视考场纪律
考试作弊者，一经发现，立即逐出考场，并对其罚款200元，考试成绩按零分考核。通过对干部职工的教育培训，进一步规范山东泰山阳光集团安全技术培训管理工作，强化干部职工的学习理念，提升广大干部职工整体素质及业务技术水平，为山东泰山阳光集团的安全生产及大发展奠定坚实基础。
（三）开展“安全警示月”活动。
集团公司‚安全警示月‛的活动时间是5月16日至6月16日，活动主题定为“安全生产，警钟长鸣”，并把5月16日作为集团“安全活动日”。活动期间，集团重点组织开展了安全宣传和教育培训活动、典型事故案例分析活动、岗位自查和隐患整改活动、安全生产知识竞赛活动、应急预案演练活动。坚持‚实事求是、细致全面、不留死角、不走过场‛的原则，在进行公司全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查，并排查出多个安全隐患，为实现集团公司全年安全生产打下坚实基础。集团要求各单位可结合实际，尽量扩大参与面，自行组织开展干部职工喜闻乐见的安全生产活动，进一步提高活动效果。‚安全警示月‛活动虽已结束，但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，我们要继续发扬‚安全警示月‛活动的精神，以人为本，从提高全体员工素质入手，时时保安全、处处要安全，全面落实安全生产责任制，使集团的安全运行再上一个新台阶，为安全发展做出贡献！
（四）开展“安全知识竞赛”活动。
为落实集团公司安全工作会议精神，提高员工对安全知识的理解，促进员工学习掌握和运用安全生产知识，由集团公司办公室主办，安全管理部及各部门配合，在全集团举办安全知识竞赛活动。这次竞赛活动从筹备到开赛得到了集团领导的高度重视，所属各单位的积极配合。历时三个月，经过激烈角逐，最后阳光电力代表队摘得此次比赛的桂冠，山东能源电器荣获二等奖，阳光陶瓷代表队荣获三等奖，阳光建材代表队荣获最佳组织奖。本次竞赛的题目涉及的内容包含安全知识、岗位操作技能知识、安全常识等，把工作中容易被忽视的安全知识融进考题中，提高了员工的安全防范意识，为进一步加强各单位员工安全教育和管理工作打下了坚实基础。
（五）开展“技术比武”活动。
为提高集团职工的专业素质，配合集团发展的战略需要，集团公司于2011年9月组织开展了技术比武活动，在全集团范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮。活动立足基本功，凸显岗位大练兵，促进员工专业化发展。在员工扎实练兵的基础上，组织各项评比、竞赛活动，以赛促练，以赛促学，使职工练就扎实的基本功，进而全面的提高企业生产发展。全集团职工积极主动地参加技术比武活动，增素质、强技能、促发展。通过技术比武，培养出一
支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。
六、维护职工权益，推进企业和谐建设
劳动最光荣，劳动者最伟大。山东泰山阳光集团牢固树立 ‚以人为本，安全发展‛的理念，把维护职工权益，推进企业和谐建设作为劳动竞赛活动中一项重点任务来抓。集团作为负责任的公司，始终按照《劳动法》的要求，建立完善和严格遵守各项劳动保障制度及法律法规，企业和员工之间形成了和谐稳定的劳动关系，切实维护了职工的合法权益。集团先后安臵破产、停产企业人员及农民工600多人，接收大中专毕业生100多人，为解决社会就业做出了贡献。建立完善工资集体协商制度、集体合同履约制度、向职代会报告制度等，使员工的劳动合同签定率、工伤保险参保率、工资按时发放率达到100%。即使在金融危机企业经营困难时，也不裁员、不减薪，不拖欠职工一分工资，坚决维护了员工合法权益，与员工携手共克时艰。2011年，集团在为员工参加五项保险的基础上，又新增了公积金，使员工享受到更全面的社会保险。把保证职工生命安全摆在首位，积极地投入大量人力、物力和财力改善员工的工作环境和生产条件，为职工营造一个安全稳定工作环境。2011年，集团公司被授予‚莱芜市劳动关系和谐标兵企业‛、‚山东省劳动关系和谐企业‛荣誉称号，受到社会各界好评。
七、抓好竞赛评比表彰奖励，充分发挥激励作用 为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛活动中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的办法；不断优化竞赛活动方案，结合集团实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与公司实际紧密结合。所有奖励以完成既定工作任务为前提，赛工作效率、工作质量、安全、工作态度。竞赛期间严禁各类违章操作，严禁为赶进度而进行的超出员工可承受强度的加班。同时对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性，各部门班组参赛率达到100%。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了集团公司各项工作顺利开展。我们不仅设立工作进度奖，也对积极提出优秀建议的员工设立优秀建议奖，对在竞赛期间工作态度端正、积极主动，工作技能进步快的员工设立了勤劳奖，从而最大限度的激发各类员工的热情和主观能动性,拉进了企业与员工的距离，最终实现企业与员工在竞赛活动中共同发展与进步。
集团以劳动竞赛活动为主要载体，把开展劳动竞赛活动与加快转型升级，提升职工队伍素质，大力弘扬劳模精神、深入开展创先争优活动，创建和谐劳动关系有机结合起来，切实增强劳动竞赛活动的广泛性和实效性。
通过劳动竞赛的开展，山东泰山阳光集团各项工作得到了有力的推进，活动充分调动了集团员工的工作积极性和创 10
造性，激发了爱岗敬业的精神，形成了良好的工作氛围。劳动竞赛活动煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，企业总体进步明显。我们将继续发扬高效执行，勇于创新的精神，在全面练兵的同时，切实提高集团综合实力，以适应市场不断变化的形势和集团发展的要求。相信在市委市政府领导和市总工会的关怀下，在集团干部职工群众的不懈努力下，把山东泰山阳光集团做得更大更强，为社会做出更大的贡献。
感谢上级领导与各企业同仁对山东泰山阳光集团的支持和认可！谢谢！
山东泰山阳光集团有限公司
2012年7月12日
