大面积停电应急保障方案_停电时的应急方案

其他范文 时间:2020-02-29 02:04:02 收藏本文下载本文
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年关大面积停电应急保障方案

一、保障目的为了提高岁末年关大面积停电后应急发电保障,加强快速反应能力,有效促进应急发电通信指挥调度,尽最大可能保障网络正常运行,尽最大可能吸收话务量,为公司创造经济效益和社会效益,特制定本年度岁末大面积停电应急发电保障。

二、当前现状

由于 大部分区域为 水利电力集团供电,属于地方小电网,全为水电,进入冬季枯水期,水力发电骤减,三电集团电力资源紧缺时(从国家电网买不到电),导致其开始大面积拉闸限电(三电集团每月在其网站上发布拉闸限电方案)或年末岁初电力线路检修等原因,近段时间以来,万州区域频繁出现停电,形势较为严峻,现状如下:

1、停电规模大,停电时间长:

近段时间大面积停电情况特别突出,同时停电或限电一般都为4-12个区域,城区12月11-19日连续停电10-17小时以上,尤其19日停电20个区域,涉及我司城区36个物理站点70个基站(2G,3G),停电时间基本为凌晨0-8点,来电时间为下午17-19点,停电时长为10-17小时,我司基站蓄电池无法支撑。

2、基站蓄电池性能差:

一是基站内多套设备(GSM/WCDMA/CDMA/数固类等)运行,负荷大增,而蓄电池组容量未增;

二是大多数基站蓄电池组已经连续使用多年未更换,其性能严重下降,虽然经过前期修复、调整,但网上仍有90个基站蓄电池组后备保障时间低

于3小时,191个基站蓄电池组后备保障时间低于5小时;

3、发电油机资源不足:

区域共有31台移动发电机,由于原6台油机年限太久,而且使用频繁,已经严重故障无法修复;3台油机性能下降输出功率不足无法使用;8台10KW油机由于体积大且沉重搬运十分困难而降低了机动性,只有14台油机可灵活调配。

三、应急保障组织及分工

根据公司应急保障要求,本年末应急保障组织结构及人员分工情况如下:

总指挥: 副总 组长:运维部经理

职责:全面负责本次应急保障的指挥、调度工作; 后台保障协调:维护中心主任

职责:协助各组长开展工作,负责各专业间协调,信息收集,调配工作; 移网维护组长:

职责:负责移网基站应急保障统一调度、管理工作; 移网维护组成员:

职责:负责数固站点应急保障统一调度、管理工作;

四、组织保障原则

根据本年末停电预告情况,结合应急发电资源现状,并结合网络运行安全需要,保障原则如下:

1、安全 公司停电通告,明确保障重点,重要基站,不发电保障基站及无法发电基站明细表见附件三;

2、梳理站点蓄电池续航情况

各基站维护组认真梳理蓄电池续航时长,维护保养情况,对问题严重站点要提前做好应对措施及预案;

3、油机资源清理及调配

各基站维护组仔细检查发电机组情况并作好维护保养,10KW大油机作数固机房,大负荷基站站点专用保障油机,其它对传输重要节点和重要覆盖基站,于停电公告时间前将油机搬运到位,对有固定油机站点或固定发电人员站点,及时通知、落实到位,并强调发电安全注意事项(执行人:基站片区负责人);

4、统一调度

每周召开应急保障准备工作会,组织强调人员、物资、车辆准备情况,落实安全责任、人员分工,明确每组保障重点等情况,统一调度指挥,做好停电应急保障人员,车辆,油机资源安排部署;特殊情况部分交叉覆盖或低话务量基站24:00—6:00关闭;局房值班人员于6:00准时将关闭基站恢复运行,并注意观察通话情况;

5、上传下达,强化沟通

每组应急保障完毕或交接,必须向相关专业管理人员报告,上传下达,强化沟通交流,完成好应急通信保障任务。

六、特殊情况处置

1、如遇发电机组异常或故障,应急保障人员必须立即停机检查并逐级报告;如遇发电机组着火,应急保障人员必须立即停机并采取一切措施将火

扑灭,将情况逐级迅速报告;

2、发电时尽量避开敏感区域或居民密集区,如发电时遇居民或业主阻扰(敏感站点或噪声扰民),应急保障人员必须立即上报,并不要激化矛盾,必要时停机协调。

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