12月考试电力建设项目管理学第三次作业及答案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理学考试答案”。
2011年12月考试电力建设项目管理学第三次作业
一、名词解释题（本大题共60分，共 5 小题，每小题 12 分）
1.工程项目周期：是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程项目：是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
3.总时差：指在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间与最早开始时间之差表示。
4.项目范围管理：是指对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。
5.进度绩效指数：是赢得值ＢＣＷＰ 和计划成本ＢＣＷＳ之间的比率 SPI =ＢＣＷＰ/ ＢＣＷＳ。
二、简答题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）
1.项目成本控制涉及哪三个方面的控制？
答：项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制（事前控制），项目实施过程的成本控制（事中控制）和项目实际成本变动的控制（事后控制）三个方面。
2.职能式项目组织的适用范围是什么？
答：适宜于规模较小的项目、以技术为重点的项目。
三、论述题（本大题共20分，共 1 小题，每小题 20 分）
2．简述我国电力工程建设程序。
答：我国电力工程建设程序:①项目建议书阶段； ②可行性研究报告阶段； ③初步设计阶段；④施工准备阶段； ⑤建设实施阶段； ⑥生产准备阶段；⑦竣工验收； ⑧项目后评价。
