实验教师及管理员考核细则_实验教师考核办法

其他范文 时间:2020-02-26 23:42:33 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

实验教师及管理员考核细则由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“实验教师考核办法”。

实验教学教师和实验室管理员

岗位工作量化考核细则

一、岗位工作量考核

A、岗位正常工作量:

1、开学初按照教学要求拟定实验教学计划,期末对学生进行实验考核工作,实事求是做好实验教学工作总结;

2、认真上好每一节实验课,课前结合实际认真备课,并根据实验教学计划及各年级实验目录要求完成教师演示实验、学生分组实验和探究实验;

3、每个实验的实验报告单做到全批全改;

4、课前做好实验准备工作,填写实验器材领用单,认真填写好实验室使用登记表;

5、保证两个“100%”(教师100%会做所有的实验,学生100%参与实验),实验成功率达到98%以上;

6、按要求拟定实验室开放计划和作息时间表,并有资料记载;

7、实验前按计划认真拟写实验教案;

8、期末做好资料归档工作。

9、掌握实验仪器设备的规格,构造、性能、工作原理.熟悉器材、药品的性能;负责做好仪器设备的验收,保管、使用、维修、更新工作和器材、药品的使用,回收和处理工作。做好仪器、设备、药品、标本、模型、挂图、教具等物资管理工作,保持实验室长期整齐、清洁,并教育学生养成良好习惯。

10、根据教学需要和经费使用情况,提前提出设备器材添置申请,上报分管领导审批购买。建立“实验室日志”,记录每次实验的名称、日期、人数、授课教师等基本情况,按时完成实验室档案资料的收集整理工作。

认真完成以上10项工作为满工作量,计100分,其中一项未完成或完成得不好,每项扣2—10分。

B、管理岗位超工作量量化:

(1)临时性工作:认真乐意完成学校安排的临时性工作按工作量多少及轻重每月加2—5分。

(2)不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献,每月加1—2分

实验教学教师和实验室管理员

岗位工作量化

下载实验教师及管理员考核细则word格式文档
下载实验教师及管理员考核细则.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文