杨斌:问题分析与解决能力训练_问题分析与解决的能力

其他范文 时间:2020-02-29 01:57:38 收藏本文下载本文
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问题分析与解决能力训练1 问题分析与解决概述

1.1 什么是问题

1.1.1 常见的管理绩效问题

1.1.2 异常问题与改善问题

1.1.3 问题发生与发展的机制与影响

1.1.4 问题本身的价值

1.2 解决问题的关键词

1.2.1 团队:信念与信任

1.2.2 思维:逻辑与创新

1.2.3 行动:框架与程序

1.3 问题分析与解决的思维

1.3.1 为什么提不出问题?

1.3.2 传统思维的误区及障碍

1.3.3 头脑风暴法

1.3.4 金字塔原理

1.3.5 六顶思考帽

1.4 问题分析与解决的模式

1.4.1 麦肯锡“七步成诗”

1.4.2 福特“8-D方法”

1.4.3 问题分析与解决的核心流程问题分析与解决的策略及流程

2.1 问题描述与评估

2.1.1 在哪里发现问题?如何报告问题?

2.1.2 问题评估的三个方面、六个维度

2.2 问题产生的原因分析

2.2.1 问题分析的准备

2.2.2 描述面临问题

2.2.3 列出可能原因

2.2.4 确认真正原因

2.2.5 原因分析的主要方法

2.3 问题解决方案的决策

2.3.1 决策失误、低效的原因

2.3.2 管理者在团队决策中的作用与责任

2.3.3 如何通过会议产生高效、高质量的决策

2.3.4 高质量的团队决策方法

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