社会工作行政由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社会工作行政的功能”。
社会工作行政：是指政府的社会工作机构、社会的福利保障组织对社会福利工作进行行政管理，实施社会政策，满足人们各类福利需求的活动。其中心含义是制定、执行、实施社会政策，提高服务机构的工作效率及工作品质。
社会工作行政的运行程序包括：组织、计划、执行、评估
行政组织设计的原则：
1.传统原则
目标任务原则：因事设职，因职设人
分工协作原则：分工与协作是组织运转效率的根本保障
有效管理跨度原则：
统一指挥原则
权责对等原则
精简与效率原则
统一领导与分级管理原则
2.动态设计原则
职权与知识结合集权与分权的权衡
组织与地位的弹性
组织体制
1.首长制与委员会制
① 首长制优点:a、权力集中，责任明确 d、决策与行动迅速 c、避免相互推诿，减少不
必要冲突
缺点：a、行政首长个人知识、经验的局限性，造成决策失误。
B、滥用权力，缺少监督，损害大众利益
② 委员会制优点： a、集思广益，反映各方利益与要求。B、防止舞弊专断现象缺点：a、责任不清，互相推诿，法不责众 b、决策迟缓，行动不力。
2、分级制与分职制
⑴分级制 优点：结构严谨、权力集中、指挥灵活、行动统一
缺点：a、主管事务繁多难以胜任工作b、下层成员接受指令过多，疲于应付c、层次过多，信息失真，决策失误
⑵分职制优点：a、集中技术人才和发挥技术优势b、有利于首长将注意力集中到组织的整体谋略。
领导:是指领导者在一定组织结构中依据有关的规章制度,运用各种方法和手段,有效影响下属共同努力,以实现既定目标的行为过程.
