上报月度经济活动分析的要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月度经济活动分析报告”。
关于上报月度经济活动分析的要求
集团所属各工厂、部门：
为进一步完善经济活动分析，加强生产经营活动监督，改进企业生产经营管理，提高经济运行效果，经公司总经理办公会议决定，月度经济活动分析要求如下：
一、企业经济活动分析的主要任务
1、全面检查和分析各项经济技术指标的完成情况，对企业经济运行效果作出客观评价。
2、揭矛盾，找差距，挖掘企业内部的各种潜力，持续改进各项管理工作。
3、发现企业生产经营活动中的积极因素，总结推广先进经验。
二、经济活动分析的方法步骤
㈠步骤
1、汇集资料、掌握情况。
2、对比分析、发现问题。
3、抓住关键、查明原因。
4、制定措施，贯彻执行。
㈡方法
1、实际与计划对比
①计划完成情况分析A计划完成程度分析B计划完成进度分析C计划完成情况的预测分析。
②经济活动分析的动态分析③经济活动分析的因素分析。
2、不同时期对比。
3、与先进水平对比。
三、经济活动分析的形式、内容和时间要求
1、按照时间序列分月度分析、季度分析、年度分析。
2、按照范围大小分为专题分析和综合分析。
3、按照分析对象的不同分为公司、部门、车间分析。
4、按照专业项目分为技术组织措施计划完成情况分析、生产计划完成情况分析、成本定额财务计划完成情况分析、物资供应计划完成情况分析、产品销售及货款回收计划完成情况分析等。
5、季度、半年企业生产运行质量发展趋势预测及主要影响因素项目对策建议。
各工厂、部门应将经济活动分析制度化、规范化，结合部门工作实际，定期开展各级经济活动分析，以充分发挥其改进工作，促进生产经营的作用。同时，为公司经济活动分析提供全面、客观、详实且重点突出的基础资料、研究报告和改进工作、促进生产经营的措施建议。
各工厂、部门的经济活动分析工作应于月后6日内报送生产管理部，以便准备公司经济活动分析数据资料，供每月初集团公司月度生产工作例会之需。
2009年7月6日
