工程项目预结算部组织架构[全文]_工程项目组织架构

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工程项目预结算部

工程项目预结算部主要任务：

根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸，结合施工现场实际情况，掌握市场经济信息，按需编制项目的工程预算，以满足现场施工和项目管理的需要。

2、参加项目部组建的招标小组，和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标，根据有关规定结合实际情况，按需编制标底预算，并公平、公正、透明地主持开标工作。

3、根据项目部需要和要求，协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各类工程协议。

4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收，并对增减工程、隐蔽工程、变更通知及各种签证资料及时收集整理，为工程竣工结算创造条件。

5、负责编报项目所有工程的结算或结账，并对所编的结算或结账加强检查核实，力求准、快、细、全，少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。

6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。

7、按规范化、标准化建立和健全项目核算台帐，及时完成有关项目报表，做到数据准确，报送及时，为项目下一步的经济活动提供相应必要的数据支持。

8、积极完成项目领导交给的其他任务，并根据需要主动配合其他部门展开工作。

9、在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。

工程项目预结算部主要岗位：

1工程项目总监

工作职责

1编制项目工作计划和工程管理制度：

2组织监督公司项目的各项工作实施：

3管理、监控整体施工情况：

4部门内员工管理：

任职资格：

1、教育背景：本科以上学历，工民建或建筑类相关专业；

2、有建造师证；

3、具有房地产行业项目管理相关职位四年以上工作经验，其中两年以上同等管理岗位工作经验；

4、知识/技能：

（1）熟悉房地产开发过程、法规政策及建设规范；了解设计、规划、配套、施工等业务流程，掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点；

（2）精通房地产项目管理，具备施工管理、招标投标、合同预算、成本控制等多方面综合知识。

2工程项目经理

工作职责

1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队队，对工程项目的决策权

2.对工程项目各类工艺和管理的建议权

3.对工程施工方案的审批权

4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权

5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权

6.对公司员工奖罚的决定权

8.对下属人事任免建议权

9.对下属调配的建议权 责任：负责整个项目的质量、进度、工期

协助业务经理负责回款到位，保证项目达到合同规定的验收标准

3工程造价总监

工作职责

1根据公司运营计划和发展方向，制定公司内部的合约造价体系和工作流程；

2、跟据项目规划方案、设计图纸对项目相关内容进行经济分析；

3、开展前期询价，进行有关工程造价方面的法规和材料设备市场价格的调研；

4、参与项目招投标，负责招投标文件的拟定和管理；

5、负责合约的评审，合同管理及工程变更管理；

6、负责审核工程的概算、预算和结算，并进行成本控制；

7、不断完善公司合约造价的审核和管理；

8、负责建立和管理合约造价团队。

任职资格：

1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化等相关专业本科及以上学历，硕士优先；

2、具备相关专业中级以上职称，有国家一级造价工程师执业证书及经济学背景者优先；

3、三年以上相同职能部门经理及以上级别工作经验，具备较强的计算机应用与解决工程实际问题的能力，在工程管理与预算管理有丰富且全面的经验者优先；

4、熟练掌握与工程造价有关的法律法规，熟悉上海及周边区域定额，能独立编制、审核工程造价，熟练使用预算大师、广联达等常用的工程量计算软件,熟悉计价规范，费率模式，招标模式；

5、诚信正直，敬业责任，严谨细致，具备优秀的职业操守，具备较强的组织协调能力和计

划执行能力，团队合作精神和团队建设能力优秀，能够带领团队共同完成本部门职责范围内的工作；

6、年龄35-45岁，身体健康，无不良嗜好，能承受较大的工作压力，能熟练驾驶汽车者优先；

7、能熟练操作AUTOCAD、OFFICE、EXCEL等专业软件和常用办公软件。

4工程项目预结算员

工作职责

1编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

5工程师

主要职责

1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新材料的推广应用计划；

2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；

3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；

4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；

5、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；

6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；

7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。

工程项目预结算部组织架构图