特许经营管理概论之企业财务管理的原则由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业财务管理原则”。
企业财务管理的原则
首先要对财务管理原则有一个总括的了解。财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则,它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。
1.资金合理配置原则
所谓资金合理配置,就是要通过资金运动的组织和调节来保证个相会物资资源具有最优化的结构比例关系。资金合理配置是企业持续、高效经验的必不可少的条件。在财务管理工作中,要把企业资金合理配置在生产经营的各个阶段上,并保证各项资金能顺畅运行。
2.收支积极平衡原则
资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡,而且要在每一时点上协调平衡。资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡,它嫩那个对各项生产经营活动产生积极的影响。
3.成本效益原则
所谓成本效益原则,就是要对经营活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获得最多的盈利。实行成本效益原则,是直接与企业理财目标联系着的。只有实行成本效益原则,才能提高企业经济效益,是投资者权益最大化。
4.收益风险均衡原则
所谓收益风险均衡原则,是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性,使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应,据以做出决策。在市场经济条件下风险与收益同在,风险要得到补偿(否则人们便不愿承受风险),是财务管理处理风险问题的依据。
5.分级分权原则
总的要求是,在企业总部统一领导的前提下,合理安排企业各级各单位和各职能部门积极性的有效措施。财务主管部门要协助企业领导,适应企业组织结构,规定财务管理的职责和权限,核定经济指标,定期进行考核。
6.利益关系协调原则
利益关系协调原则,就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益,维护其各自的合法权益。财务关系为资金活动中生产的关系,大部表现为经济利益关系。
国际连锁企业管理协会电话:010-635320***网址: