建设工程监理案例分析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程建设监理案例分析”。
2012年建设工程监理案例分析（结合相关教材）
一、与概论相关：
1、监理规范P19四、一、（一）
2、监理结构：
1、组织形式（p127-131）各自优缺点
2、监理人员配备（p131-135）
3、人员职责（p136-135）（必须重视）
3、监理大纲，规划，实施细则（p145-162）谁编制、谁审核、谁负责；备注： 规划要在第一次工地会议之前报送4、150页第三节
一、案例必考部分
与合同相关的管理（合同）
招投标（哪些符合规定、哪些不符合规定、开标时间、定标等相关程序、处理方法）招投标：
1、对招标人资格审查文件的核查。P542、相关时间（投标禁止时间、开标的相关程序）p56-603、无效标的情况：中大偏差、细微偏差的处理p59
评价方法P75页（二）
二、施工合同管理（p111）
1、承发包人的义务（p111），2、双方做好施工前的准备工作 P114页
3、施工工程的合同管理
一、（一）p1154、隐蔽工程的检查、验收程序.p1175、工程试车
（一）p1256、安全防护（设立专职人员）对一些编制安全施工方案，如何处理安全责任p1257、工程变更，价款的变更程序，工程竣工验收报告的处理，p1218、工程索赔，不可抗力工期和费用的索赔及如何索赔，各自应承担的责任 p123
三、质量控制
1、工程在施工过程中遇见各种情况有谁签暂停令、开工令，结合质量规范处理问题程序（p124--130）
2、进场材料的检验，及如何处理竣工验收必备的条件和程序、隐蔽工程对比，竣工验收应当具体的条件（p116）
3、质量统计与分析案例，和案例有关的是：直方图p144、排列图p1414、现场施工准备的质量控制(一）（二)
（五）p58-59
四、进度控制
1、关键线路、工期、时差
（五）P352、第三节一、二、P110必考题
3、P139
一、工程延期的申报月审批主考条件
4、工期压缩的原则：优先压缩费用最低的关键工作。
五、投资控制注意以下三个方面
1、索赔费用P154-1572、工程款的结算P165-175Z熟悉一遍
3、费用偏差分析：拟完计划、已完计划、已完实际 P178
一、投资偏差的概念
六、熟悉09、10、11年考试案例部分真题。
