检修分公司输煤队动态衡班技术员工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“检修技术员工作计划”。
检修分公司输煤队动态衡班技术员工作标准范围
本标准规定了检修分公司输煤队动态衡班技术员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司输煤队动态衡班技术员岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对输煤队动态衡班长负责。3.2 责任
3.2.1 对所管辖设备的安全、经济、稳定运行负责。3.2.2 对所管辖设备技术管理工作负责。3.2.3 对所管辖设备的检修质量负责。
3.2.4 对本班机械加工件、备品备件的管理负责。3.2.5 对班组安全、技术培训负责。
3.2.6 对班组基础工作管理及各种记录的齐全完整负责。
3.2.7 负责根据三标管理体系的要求，对本班的活动过程进行策划、实施、保持和改进。以确保体系的有效运行。
3.2.8 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限
3.3.1 有权在班长不在时，代行其职责。
3.3.2 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。
3.3.3 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。3.3.4 有权对本班人员提出奖惩建议和奖金分配。
3.3.5 有权责令不符合《检修工艺规程》和《检修质量标准》的工作返工，并汇报领有权参加与本班设备有关的事故分析和专业技术会议。
3.3.6 有权参与各种工艺规程、材料、工时等定额的制订和修改工作。3.3.7 有权指导和监督本班人员执行安全规程和技术规程。3.3.8 有权对本班组的培训工作进行考核。3.3.9 有权制止违反安全规程的行为。
3.3.10 有权参加生产事故和异常情况的调查、分析，以及设备评级鉴定工作。3.3.11 有权裁决本班组人员间因技术问题发生争执的事项。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。4.1.2 具备中专及以上学历，取得本专业中级工职业技能鉴定资格。4.1.3 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.1.4 具有从事输煤动态衡班检修三年以上的工作经历。4.2 专业知识
4.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定
4.2.2 本班所辖设备的主要构造,名称,工作原理,特点,规范,性能,作用和检修方法,并且有一定的输煤系统运行知识。
4.2.3 掌握本班设备检修工艺、质量标准及验收项目。
4.2.4 掌握轨道衡、皮带秤、料斗称的结构、工作原理、特性、常见故障、检修工艺要求及定期维护工作。
4.3 专业技能
4.3.1 有丰富的输煤检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析和制定预案具有合理组织协调本班组工作的能力。
4.3.2 掌握低压电缆敷设和电缆头制作工艺。
4.3.3 能编制轨道衡、皮带秤、料斗称的大小修计划，材料预算、工艺规程、施工方法、质量标准及组织措施、安全措施。
4.3.4 能主持轨道衡、皮带秤、料斗称的大修工作。4.3.5 能熟练使用绘图软件设计、绘制电气图纸。4.3.6 具有较强的协调沟通能力和语言文字表达能力。
4.3.7 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握协同办公管理系统、生产任务管理系统、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。工作目标
5.1 管理目标
5.1.1 配合班长完成陡河厂动态衡系统维护和检修任务。5.1.2 配合班长完成检修分公司的外创检修及维护任务。
5.1.3 配合班长完成陡河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。5.1.4 完成本班组的技术管理体系建设。5.1.5 完成本班组员工培训计划。5.1.6 争创先进班组。5.2 安全生产目标
5.2.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。5.2.2 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.2 定期参加本检修队组织的各种会议。
6.1.3 定期组织本班组的技术讲课活动、技术问答活动、QC小组讨论活动等。6.1.4 定期对本班组的技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。6.1.5 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。6.2 非周期性工作
6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。6.2.2 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。6.2.3 班长外出或休假期间代理完成班长工作。6.2.4 协同班长完成其它各种行政事务性工作。6.2.5 完成领导交办的临时性工作。检查与考核 7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。
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