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用细节成就的安全
——天富南热电抓安全管控侧记
本报特约记者杨柳
清晨6点多，天还未亮，沈书记就开始到各岗位巡视。
‚设备没什么异常吧，负荷带的多少？‛沈书记翻开随身携带的笔记本，询问值长夜班的设备运行情况。
‚沈书记，设备运转的挺好，负荷基本上带满的，晚上三点多有个缺陷，打电话叫了检修值班人员，不到半小时就消除了‛值长麻凯自信地回答着沈书记的提问。
10月31日，轮到这个公司党委书记沈书记值班，按规定，一晚最少到各岗位巡视两次，晚上23点一次，凌晨6点一次。
在南热电，无论各专业员工还是分场领导，24小时轮岗值班是铁打的制度，公司5个高管更不例外，这是天富南热电一直在保持的领导带班制度的好习惯。
现在，遇到发电量高峰期和供暖期，南热电从这周起开始实行周末单休制。虽说是单休，对许多领导干部而言，都已淡化了对休息的概念，特别是公司高管，无论春夏秋冬，严寒酷暑，还是节假日，公司领导每天必定要巡视设备和询问操作情况，如遇重大操作，领导和安全员必须在现场。
‚领导在场与不在场，完全是两种效果，在场证明你对这项工作重视，员工干起活了都有劲，他也会潜意识的有领导在场更不能出错的想法，这对我们公司安全工作会起到促进作用‛总经理李奇隽曾经在晨会上对着全场四十余名干部解释领导带班制度的重要性。
安全工作对于天富南热电来讲与其他企业不一样，一样的是经济效益，不一样是社会责任，是面对垦区工农业用电和居民企业取暖的社会责任。所以，任何对于安全工作能起到保障和推动作用的，公司领导一定给予百分之百的支持。但如果在安全方面出了问题，那一定是遭受制度的严惩。
前两天，就因为一次故障，一名在工会主席兼专工岗位上干了几年的干部被公司撤了下来。安全管理上，天富南热电敢于动真格，无论是谁，只要犯了错误，一定要追究你的责任。
在10月30日，就发生了一起前所未有的严厉考核。三条缺陷未按期消除，一条2000元钱，三条6000元。‚要把每一条缺陷当成事故来办，每一条缺陷都有可能引发事故，所以不要讲理由，没消除就直接考核，按照集团标准，一条2000块，限期今天就交到财务，如果今天没交，明天一条4000块，如果缺陷今天下班前还没消除，明天照样翻倍，一条4000块‛。总经理李奇隽在晨会上，当着所有干部的面，对生技科和检修分场下达了考核命令。
对于缺陷管理，天富南热电作了详细要求，小缺陷不过班，大缺陷不过天，值班人员接到值长的缺陷电话，必须在20分钟赶到现场处理。每月一次的安全大检查中，对待查出的隐患标明负责人，如果不能按期处理，就要受到考核。
安全管理在天富南热电有多严？系列考核就可以说明一切。铁面无私的硬制度下，催生的是下大力气抓安全，期间就不乏一些金点子和好策略。
运行分场就是一个例子。
30日下午，记者就参加了这个分场的班前班后会，了解他们的安全工作做法。
‚我承诺，在岗期间，监盘认真，调整及时，巡回到位，操作规范……‛朗朗上口的承诺词在所有班员的口中齐声而出。这是运行分场刚刚想出的新点子，通过承诺警示自己。集体承诺这个新点子是每个班在每天上班前都要做的一件事。
在班前班后会前，交接班的所有专业班员还需做一件事，就是要将各负责的设备巡检一遍，交班员工将上班期间所做的工作及遗留下来的工作口头传达给接班人员。运行分场管这种传达方式叫复命制，‚说完设备操作和做法，对方要再次重复一遍，确定这个传达没有错误，对方听清楚了，再干活‛运行分场主任李颂东解释复命制时说。
复命制在运行分场用于各种工作交接，及各项操作，用这个办法确保没有误操作现象的发生。
对于运行分场的班前班后会，主管这个分场的公司领导李卫星副总经理往往不会缺席。这天的班前班后会，李副总恰巧刚刚参加完在南山煤矿举办的一个关于安全会议，会上所讲的重点被一一传达到每一位员工当中。
检修分场的班前班后会与运行不同，是因为工作性质的原因。检修分场的班前班后会则是以任务分配和交代安全注意事项为主。今天要干什么？有哪些安全注意事项？每个班员必须清楚。
在他们所负责的检修现场还可以看到，施工现场的四周都拉起了警戒线，无论你什么原因，不能以任何理由越到警戒线里。‚因为外人不知道安全注意事项，万一出现意外怎么办？‛ 检修员工解释说。
对于这些现场施工和现场操作的员工，安监科最近也成立了一批‚红袖标‛队伍——安全监察。每个专业都设立了安全监察。
施工现场出现违章作业，无论什么情况，安全监察员有权责令停止，但如果施工现场出现违章作业，被他人举报，安全检察员就要受到处分。
施工现场往往是事故高发地段，而天富南热电对付此类问题的办法就是，运行拿着票据操作，检修员工在安全注意事项上签字施工，安监科和安全监察员现场监督。
安全工作，至关重要的还有员工培训。
在南热电，无论再忙，安全学习是雷打不动的重任。检修每周二、四，运行每周一、三、五利用业余时间办起了学习课堂。除了专业技术上的培训，学习课堂中还组织职工看事故案例光碟，读事故预想，做事故模拟演练。
为了检测职工的学习效果，和激发他们学习的积极性，公司安监科定期组织《电业安全规程》考试，对于考试一事，安监科还做了一个有意思的规定，每遇考试，就采以后补前的奖惩办法，前几名的奖励，后几名的考核，一般考核人数在二三十人，奖励人数与考核人数对等。
对待提高职工安全意识，天富南热电党委还借助扎实的企业文化优势，在厂房走廊显要位臵大辟地块，悬挂安全警示语展板，一些令人深醒的警示语在无时无刻地将安全重要性提醒到每一位员工。
在安全文化这一块，天富南热电党委巧借每年6月的安全生产月，举办安全演讲、安全漫画展，特别是在前年，做了一次大型的反违章抢答，结合一些违章操作，拍摄出了几部视频短片，用知错抢答的方式营造了学习安全规章制度的氛围。
‚从前有一个傻子，妈妈给他了一筐鸡蛋，让他拿到大街上去卖，一个五毛钱，妈妈把五毛钱在傻子面前一亮，‘看，这就是五毛钱’，傻子提着鸡蛋上街了，因为是农村的土鸡蛋，大家都喜欢吃这种鸡蛋，卖的自然快，一位女士走到他的面前，给傻子给了一块钱，说要两个，但傻子不干，说，五毛钱一个，女士说两个鸡蛋不是一块么？女士无论说什么，傻子也不卖，没办法，女士只好拿出两个五毛，给傻子一张五毛，傻子再给女士一个鸡蛋，再给五毛，再给鸡蛋，以此类推‛这是公司副总经理李卫星在运行分场会议上讲的一个故事。他告诫运行员工说：‚安全工作就要学《傻子卖鸡蛋》，五块钱确实能买10个鸡蛋，但你是不是还有几率数错？一个一个的给，是不是稳一些？所以，在安全工作中，经验决不能压过制度‛。
‚在这，我通报一下，经昨天检查，检修分场负责的一条缺陷和生技科负责的两条缺陷还未及时消除，希望你们……‛。
‚希望，希望什么？ 还没等安监科科长邱春元说完，老总李奇隽即刻就打断了他的话。
10月30日一大早，天富南热电生产晨会上，合计6000元的缺陷考核款降临到了生计科和检修分场头上。
‚对待缺陷，就要像对待事故一样，决不能手软，等发生事故之后，就知道回想前期，这个干了就好了，那个干了就好了，后悔有用
吗？所以，我现在就要敲醒你‛。李总继续教育着。
每天生产晨会上，安全提醒和教导似乎已成惯例，不是主管安全的李副总叮嘱，就是老总强调，党委书记再给予干部们饱含压力的心灵上一些鼓励，一场安全课就完成了。
在天富南热电工作时间久一点的员工都可以亲身感受到，公司高管对待安全工作，不仅仅是停留在口头上的说教，更多的是实质性地重视。例如近两天李副总安排的劳保用品普查和设备挂牌完善，每一项工作都给予充分的资金支持。
久而久之，通过系列的宣传教育和举措，一些曾经受到部分职工排斥和厌烦的安全工作也渐渐的使员工理解。因为大家想通了一个道理，安全工作不仅仅是做给厂里，并道齐行的还有自身的健康，以及腰包里的实惠。
‚刚进南电那会，确实有点不习惯，觉得做一项工作太繁琐，太麻烦，比如干每一项工作前班长都要交代安全注意事项，还要填危险点分析，一部分时间都耗在了自认为是‘无用功’上，现在不是以前那样的思想了，虽然麻烦，但是稳，安全系数高‛前不久经考试合格后定岗的运行分场电器工邓煜吐露出了他的真心话。
细节决定成败，安全工作也一样，往往导致事故的是细节疏忽。对待安全工作的管控细节上，天富南热电出台了多种管理制度，特别是在设备定期工作上，公司生计部联合安检科对每个专业做了定期工作执行制度，细致到哪个设备多长时间加一次润滑油，哪个设备必须要多久检查一次。
这些定期工作的出台和上墙，规范了各专业加强设备安全性能的运作方法。各专业、班组也非常重视定期工作，因为定期工作联系着设备的稳定，也联系着这个班组的‚三无班组‛荣誉和每个班员‚三无班组‛奖金，还联系着他们的绩效工资。
环环相扣的联锁影响限制着每个专业在每项工作前稳中再稳。这就是天富南热电提出个人保班组、班组保分场、分场保企业的安全模式缩影。
讲到安全工作，至关重要的还有员工培训。
在南热电，无论再忙，安全学习是雷打不动的重任。检修每周二、四，运行每周一、三、五利用业余时间办起了学习课堂。除了专业技术上的培训，学习课堂中还组织职工看事故案例光碟，读事故预想，做事故模拟演练。
天富南热电所发起的各项有关生产类的竞赛中，关于安全学习有着硬性的要求，什么专业要学习什么，采取什么方式，学习几次，达到什么样的效果等等。
为了检测职工的学习效果，和激发他们学习的积极性，公司安监科定期组织《电业安全规程》考试，对于考试一事，安监科还做了一个有意思的规定，每遇考试，就采以后补前的奖惩办法，前几名的奖励，后几名的考核，一般考核人数在二三十人，奖励人数与考核人数对等。
就因为经常考《电业安全规程》，许多职工都可以将安全注意事项倒背如流的讲出来。
对待提高职工安全意识，天富南热电党委还借助扎实的企业文化优势，在厂房走廊显要位臵大辟地块，悬挂安全警示语展板，一些令人深醒的警示语在无时无刻地将安全重要性提醒到每一位员工。
在安全文化这一块，天富南热电党委巧借每年6月的安全生产月，举办安全演讲、安全漫画展，特别是在前年，做了一次大型的反违章抢答，结合一些违章操作，拍摄出了几部视频短片，用知错抢答的方式营造了学习安全规章制度的氛围。
安全工作属于错综复杂的大型工程，除了以上的几项典型之外，南热电还专门针对执行力，运行操作口复制，运行检修双向巡检制等做了大量细致工作。
现如今，天富南热电安全工作在全体干群的努力下扎实推进，安全运行天数创造了建厂以来的最高点，达到1100多天，由于安全工作奠定的基础，截至到10月30日，这个公司完成了亿千瓦时，在仍有两个月高峰发电期情况下，已接近年度目标任务14亿千瓦时。通讯地址：石河子天富南热电有限公司
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