项目部人员配置_工程项目部人员配置

其他范文 时间:2020-02-29 01:32:48 收藏本文下载本文
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关于项目部人员配置的问题,请酌情考虑。

为保证孙水世家项目顺利运转,配置的项目管理人员的日常工作顺畅,每人的工作都有侧重面,分工合作,顺利完成生产任务。

1、项目技术管理:项目对内的技术管理工作,对外(建设职能部门:质检、安监、建管处、环保等)的衔接工作,施工方案的编制,进度计划的编制,工程预结算工作的衔接。

2、现场生产任务的落实:各工种的协调、工序搭接、施工技术交底、钢筋配料单的审核,钢筋验收、架子验收、材料计划的提交。

3、工程测量定位:标高控制、轴线控制、木工专业施工管理。

4、混凝土的浇筑,砌筑前的轴线复核,砌筑过程的控制、装饰工作的过程控制工作。

5、资料员:随生产进度及时进行报验,资料的收集管理。

6、取样、实验员:各种原材料的取样送检、混凝土的取样送检、钢材和混凝土台账的建立登记和实验报告的收集。

7、材料的采购和进场验收,保管发放。

8、财务的出纳、会计。项目人工工资的发放和材料费的支付。

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