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五峰土家族自治县民族高级中学
教师安置房地基与基础
质
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评
报
告
编制人:
审核人:
项目经理:
江苏龙坤集团有限公司
二0一三年九月
五峰土家族自治县民族高级中学教师安置房
地基与基础分部验收报告
一、工程概况
工程名称:五峰土家族自治县民族高级中学教师安置房 3#楼 工程地址:五峰县渔洋关镇松林坪 建设单位:五峰土家族自治县民族高级中学 勘察单位:湖北省地质勘察基础工程公司
设计单位:中国葛洲坝集团股份有限公司勘测设计院 监理单位:宜都华宇建设监理有限责任公司五峰分公司 施工单位:江苏龙坤集团有限公司
工程结构形式:本工程位于五峰县渔洋关镇松林坪,建筑面积为 4299.37m2,建筑物为十一层。
本工程结构形式为剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,抗震等级为4级。基础为人工挖空桩基础;标高-0.050以下墙、柱、独立基础才、承台、梁、墩及护壁:C30;-0.050及以上墙、柱、梁、板:C30。
二、验收依据
工程的招标文件、答疑文件、施工图纸、施工合同
建设部颁发的《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工现场管理规定》
中华人民共和国颁布的最新现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准 有关标准图集及地方现行有关建筑工程质量管理的文件 《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)《工程测量规范》(GB50026-93)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011版)
《砼强度检验评定标准》GB50107-2010。
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
三、质量保证体系
五峰土家族自治县民族高级中学教师安置房,墩基础子分部工程于2013年6月7日开始施工,2013年7月16日施工完毕;地基与基础分部工程于2013年8月3日开始施工,2013年9月29日施工完毕,于2013年9月29日地基与基础验收。
1、组织机构
成立项目工程质量领导小组。
2、质量管理职责
质量管理体系中做到质量管理职责明确,现场管理人员全面签署质量责任状,做到责任落实到人,便于管理。
A、项目负责人:对整个工程的质量全面负责,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,协调好内外各方面关系。
B、技术负责人:负责质量控制及管理,对整个工程的质量作全面管理,监督各施工管理人员质量职责的落实。
C、质检员:负责对工程质量进行全面跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,并接受甲方及监理公司、县质监站的监督检查及交底验收。
D、施工工长:是现场的直接指挥者,自身树立有质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面交底,在施工中随时对班、组进行指导、跟踪检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工前编制好各分项的施工方案及作业指导并报监理工程师审批认可后施工。
四、工程验收流程及管理措施
1、建立质量检查及验收制度,严格执行“三检”制度,对每一分项工程施工完毕,首先各班、组长自检,合格后通知项目质检员检查,验收合格后报项目监理部门或业主验收合格后鉴证,不合格产品不得进入下道工序施工,对容易产生质量通病或工程质量影响比较大的部位或环节加强预检、中间检查及技术复检工作,以保证工程质量。隐蔽工程做好隐蔽记录,力求准确、真实,并报请监理代表鉴证和请业主代表认可,评定真实客观反应工程实体。
2、管理措施
A、优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸会审、审查及技术工作。
B、严控进场原材料的质量,对钢材、水泥等物资除必须有出厂合格证外,还进行了试验,进行复检并出具复检证明文件,报请监理工程师审批准用后,才投入施工中,严禁不合格材料用于工程。
C、做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
D、砼的配合比符合要求,混凝土在浇注过程中认真检查组成材料的质量和用量,拌制点及浇筑点的坍落度及搅拌时间,并按规范留置了试块。
3、施工阶段的质量控制
A、钢筋工程:钢筋制作施工前均有技术人员进行施工技术交底现场指导,钢筋绑扎、焊接均按施工规范规定搭接。基础分部中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》标准,钢筋分项工程质量检验评定。
B、模板:模板采用九夹模,符合有关规定。模板制作安装中均有技术人员进行现场技术交底和指导,砼均达到设计强度后报请监理工程师同意后,再拆模。
C、砼工程:使用商品混凝土,必须做好试块。砼立方体抗压强度试块(详见附表)。
五、工程安全措施
自工程开工成立了以项目经理、安全员为领导小组,对工地定期检查,班组每天召开班前会,应由专人记录,所有进场机械设备、脚手架与施工用电搭设,均经验收合格方可使用,职工均持证上岗,并签订劳务合同,对各操作规程进行技术交底并记录,并在各管理人员中建立生产责任制及操作工人生产责任制,至基础结构工程完成,工地无任何安全事故。
六、工程资料:
六、工程资料:
1、施工管理资料:施工现场质量管理检查记录1份,工程定位测量记录1份,地基验槽记录1份,轴线位移抄测记录3份(桩基1+2),隐蔽工程检查记录63份(桩基55+8),水电隐蔽记录5份;混凝土浇筑申报表14份(桩基4+10),砼施工记录16份(桩基8+8)。商品混凝土进场9批次(桩基1+8)。
2、质量控制资料
地基与基础分部工程管理资料、工程技术资料、工程物资资料、工程测量资料、工程施工记录、工程试验记录、工程验收资料基本完整,均反映了该工程的实际质量情况,经自检符合设计要求及施工验收规范、规程标准。
综上所述,施工单位自评合格。请验收小组予以审核。
项目经理:
江苏龙坤集团有限公司
年月日