中国式团队管理答案_个人与团队管理答案

其他范文 时间:2020-02-26 23:39:16 收藏本文下载本文
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1.与团队的“队”相对应的概念是: √ A B C D 组织力

学习力

团结力

实践力

正确答案: A

2.美国的企业的管理模式是: √ A B C D 以事为中心

以权为中心

以物为中心

以人为中心

正确答案: A

3.中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是: √ A B C D 在团队外部建立起共识

在团队内部建立起共识

分散团队成员的注意力

集中团队成员的注意力

正确答案: B 4.团队的力量体现于: √ A B C D 高度的协同一致

绝对的协同一致

相对的协同一致

高度的观点一致

正确答案: A

5.团队管理的核心在于: √ A B C D 领导

关怀

指导

配合正确答案: D

6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: √ A B C D 召开正式的沟通会议

注意训练课程安排的原则

开展不同的培训课程

以上答案都不对

正确答案: A

7.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成: √ A B C D 互信、互爱和互利

互信、互让和互助

互信、互惠和互助

互信、互爱和互助

正确答案: D

8.日本的企业中,其管理则是建立在: √ A B C D 阶段性雇佣制的基础上

阶段性服务制的基础上

终身服务制的基础上

终身雇佣制的基础上

正确答案: D 9.美国人的礼貌是: √ A B C D 形式化的自发形成的制式化的自觉形成的正确答案: C

10.作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了: × A B C D 诗经

易经

史记

八卦

正确答案: D

11.处理中国的团队管理问题的原则是: √ A 以“一般一般”为原则 B C D 以“双赢”为原则

以“双收”为原则

以上都不正确

正确答案: D

12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: √ A B C D 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

正确答案: B

13.对中国的团队进行管理的目的在于: √ A B C D 增强组织团队外部的实力

增强组织团队自身的实力

增强组织团队自身的凝聚力

增强组织团队自身的实践力

正确答案: B

14.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: √ A B C D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法

团队中员工的支持与配合营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

正确答案: B

15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是: √ A B C D 有正面影响

有负面影响

没有影响

以上答案都不对

正确答案: B

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