全州旅游公路建设第一次生产调度会议纪要(已修改)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产调度会议纪要”。
州交建设[2012]2号
2012年全州旅游公路建设第一次生产调度会
会议纪要
2012年3月1日，州交通运输局组织召开2012年全州旅游公路建设第一次生产调度会议，州交通运输局刘兆明副局长、陈俊副局长、州局各有关科室、州畅达公司、州交通质监站、州交勘所、各项目建管部等相关人员参加了会议。会上，各在建项目的建管部负责人针对项目完成情况、存在的困难和问题、下一步的工作计划等，作了汇报；规划科、建设科及安全科对各项目部的建设管理工作提出了相应要求；州交通质监站对质量监督工作进行了通报；州交勘所提出了加强业务水平学习、强化施工质量意识的要求。最后，参会的两位局领导分别作了工作要求。
会议认真分析了当前旅游公路建设存在的困难和问题，围绕“为进一步明确建设管理部的工作职责，加强对旅游公路建设管理，实现对建设项目的质量、进度、费用、安全、1
廉政等目标的有效控制，顺利完成州委、州政府下达的建设任务”展开了讨论和研究，并形成会议纪要如下：
一、提高工程质量，加强安全生产意识。
目前，工程质量总体较好，公路项目中线线型控制顺适，但路面材料及填方控制呈下滑趋势，工程质量是我们建设管理的主要成果，必须给予高度重视。为此，各项目建管部要深入工地一线，全面了解工地现场情况，并及时汇报、协调、处理出现的管理及工程质量问题；试验检测中心做好对路面结构层的塑性指数检测工作，现场超过规范许可的一律清除，各结构层的压实度必须及时满足设计和规范要求；监理工程师加大力度按照合同条件督促施工单位对工程进行管理，并作好监理日志，今后将对监理日志进行重点检查。抓工程质量及进度的同时，必须抓安全生产，各个项目建管部应定期组织各参建单位进行安全生产学习，定期到施工现场进行安全检查，对存在的安全隐患要及时整改，做到工程质量与安全生产同安排，同落实。
二、推进项目进度，加强合同及变更管理。
针对项目建设进度相对滞后，相当数量的项目不能及时进入决算审计和竣工验收的问题，各个项目建管部应认真总结过去工作中的不足和教训，在确保工程质量不降低的前提下，高效率地推进项目工期，加强施工图设计优化工作，尽最大努力解决征地拆迁问题，善于与地方政府协调，善于与地方老百姓沟通，督促施工单位加强施工组织管理，积极推进项目进度，创新工作，合理调整工艺及顺序，严格控制工程变更问题，如有变更，要有据可依。
三、做好绿化建设，促进地方经济又好又快发展。
由于公路建设，许多自然植被的边坡受到严重“创伤”，为了更好的打造旅游公路绿化、美化效果，使开挖创伤的路基范围尽快恢复植被，做好旅游公路的绿化工作，也是我们的主要工作职责。各个项目建管部应有序的组织绿化工作，在公路两旁栽种一些成活率高、见效快的树种，如白杨树等，同时与项目所在地的党委、政府和路政管理机构等相关部门对接，加强宣传教育和执法管理，共同保护绿化成果。
四、强化工程建设廉政及信用体系管理，确保工程优质、干部优秀。
各项目建管部及其参建单位要严格遵守党和国家有关的法律法规，严格执行合同文件，认真贯彻评价信用体系，自觉按合同办事，业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益。今后，将对所有完工项目进行信用评价体系的测评，各建管部要对参建企业及主要管理人员进行全面了解，项目完工时，将进行客观、公正评价。
二0一二年三月一日
附件：2012年全州旅游公路建设第一次生产调度会议签到表。
