浅析新形势下施工企业项目党建工作的重要作用由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“施工企业党建情况汇报”。
浅析新形势下施工企业项目党建工作的重要作用 项目党建工作在基层项目管理中起着重要的作用,如何强化新形势下的项目党建工作的重要作用和战斗堡垒作用,将党建工作不断向企业基层党组织和基层管理层次并存推行,充分发挥项目党组织在项目管理中的政治优势,已成为国有施工企业党建工作的重要课题和重要环节,也需要各级党组织经过长期的探讨以及机制创新,客观面对,长效学习,周而复始的去研究新情况、新问题。笔者就基层项目党建工作谈谈自己的个人意见。
一、准确定位基层项目党组织机构,确保项目精干高效的运行。
基层项目部党组织是否有战斗力和号召力,实打实切近职工群体,是否站在讲政治的高度给广大职工办实事,想实招,始终做到群众评价优,这与班子成员尤其是一把手之间的相互配合密切相关,这与平时组织日常管理制度密切相关。因此,要按照合理设置、动态调整的原则,在组建新上项目部的同时,同步要建立健全项目党组织,同步配齐配强项目党务干部。根据施工企业本地区特点制定切实可行党内组织日常管理制度,靠管理制度约束党员的自觉性、主动性,着力构建党组织主抓、书记经理共同负责、广大党员积极参与的项目党建工作格局。尤其是要选配好项目部领导班子,本着“优势互补”的思想原则,坚持把懂技术、会管理、大局意识强、具备“两手抓”能力和素质优秀干部选派到项目领导班子岗位;把政治素质好、协调能力强、熟悉党务工作、懂生产经营的复合型党员干部选派到项目书记岗位,不断提升项目班子整体功能。
二、通过多种方式教育引导党员,按照党建工作计划过好组织生活。
基层党组织要通过广泛深入地开展各项活动,发挥文化建设的功能,通过“三会一棵”、“民主评议党员”功能过好党员组织生活,为生产提供坚强组织保证;还要创建特色活动和观看党史纪录片,有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育活动,不断增强职工的安全、质量、效益、信誉意识。开展党员“创岗建区”活动”和“先进性”长效机制,在关键岗位、紧急关头、危险时刻发挥党员的先锋模范作用,增强项目党组织的凝聚力和向心力,千方百计调动广大员工的积
极性,调动好工会组织、团组织的作用发挥,共同推进,促进施工生产不断向预定目标推进。
三、抓好党员干部、党员经常性教育培训工作。
采取定期举办培训班、尤其要充分利用“建党节”举办入党积极分子班训班、上党课和组织专题研讨等形式,有计划有针对性的组织好党员的集体学习。同时加强对党员学习的具体指导,为党员学习创造良好条件,激发对党员学习的积极性和能动性。深入开展创先争优和主题实践活动,结对帮扶、献爱心、实打实面对职工等多种方式为党员服务、为职工服务。通过搭建平台,科学教育、科学指导,促使党建工作不断深入人心。经常分析党员的思想状况,及时解决思想问题,增强思想政治工作的时效性、快速性,绝不能出现教育不到位、思想工作不作为致使工作出现极端和消极因素。
四、创新载体,确保基层项目党建工作卓有成效。
创新载体,一是要做到方法灵活性创新,在任何情况下,项目党建工作必须要有灵活性,始终如一的看好每一件事,要有百倍的信心和恒心马不停蹄的思索问题,应对各种艰、难、险、阻。譬如思想工作上的灵活性,在肯定工作的同时要敢于纠正和批评,让员工在思想上充分认识到自己,还要通过多种方式方法定期组织员工学习党的基本知识,增强全员责任感。项目上场后要及时制定全年党建工作计划,流程发展党员,签订集体合同保证书以及党风廉政建责任设合同等党组织建设上的创新。二是要做到活动载体创新,实行与生产联系紧密的党员责任区、党员模范岗等多种活动载体并用,从重形式、重数量、重表面向重内容、重质量、重效益转变。必须坚持与时俱进、开拓创新的精神,推动项目党建工作水平再上新台阶和目标上的突破。
五、正确处理党管干部、党管人才的关系。
坚持党管干部、党管人才的原则,是确保党对国有施工企业实行政治领导的重要途径和组织保证。坚持党管干部、党管人才,并不是说项目的所有干部、各类人才都由党组织直接任免、选拔,而是通过建立和完善选人用人制度,参与和监督选
人用人全过程,坚持正确的选人用人原则,真正把那些讲政治、善经营、会管理、员工拥护、有开拓创新精神的优秀人才选拔到项目重要管理岗位上来。党管干部不是说书记一人的事情,书记仅仅是牵头人和带头人,是组织的引导着,这就要求党组织书记知识渊博,加强自身学习,党性强,自身修养好,职工信任,威信高,经得起组织的考验。
六、注重发挥好“三重一大”的政治优势,处理好项目党组织发挥政治核心作用与参与项目集体决策的关系。
参与企业重大问题决策,是《党章》规定的国有施工企业党组织的重要职责,是发挥政治核心作用的基本途径。党组织参与决策,不是直接指挥生产经营,而是参与项目市场竞争中带有方向性、全局性的重大问题决策;不是代替项目集体决策重大问题,而是对需要决策的重大问题提出意见和建议。就项目党组织来说,如果不积极参与项目重大问题决策,不发挥保证监督作用,就是失职和不称职行为;就项目管理者来说:如果不让项目党组织参与重大问题决策,就是违规的断开党建管理链条。因此,项目党组织负责人要切实增强参与意识,努力熟悉经营管理工作,提高参与水平,延伸思想工作。遇到的重大问题,党组织书记要主动与项目经理沟通,形成一致意见,有问题大家担当,重大事项大家商讨的党组织运行管理机制。(曲志忠/文)