自营与联营的优缺点分析_联营合作模式优缺点

其他范文 时间:2020-02-29 01:21:10 收藏本文下载本文
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自营与联营的优缺点分析

一、自营管理的特点

(一)保证商品质量。经商,商品是第一位的,商品的质量是企业的生命。自营管理是主任直接进货,在进货过程中直接检验商品质量,对于劣质商品严禁入店。

(二)灵活掌握库存,并能保证卖场商品丰满。库存决定利润,灵活掌握库存,实施多品种少数量、快进快消的战略,加快资金周转。同时,卖场必须商品品类丰富,让顾客有可选性。

(三)经营自主权大。销售第一,利润第二,有销售才有利润。根据不同季节、市场、消费群体,随时调整进销状态,如:商品变价,特卖会等。

(四)售后服务政策宽。退换货服务是对我们工作失误的补救,把最大的利益让渡给顾客,才会给商场迎来更多顾客,口碑有了,客流量自会加大。

(五)可以打造自己的团队。“成在经营,败在管理”。未来的竞争是人才的竞争。自营模式的管理人员都是从底层锻炼出来的。他们具有一定韧性。从而为我们企业以后发展奠定人脉基础。

(六)在市场上选择权大。因为是柜组主任去市场进货,打破了供应商随便发货的规律。商品好我们就进,不好就不进。在销售方面,我们可以选择送货到各县乡的集市上去,给消费者更大的利益,同时也宣传了企业。

综上所述,自营管理的优点为:利润高;便于管理;培养人脉;引领市场;方便售后。

二、自营管的缺点

占用资金大;占用人力多

三、如何解决这两大缺点

1、采取延付的方式,从供应商处争取最大的优惠政策。

2、勤进快销,多品种少数量,加快周转速度,缩短周转周期。

3、多种销售方式。如:送货下乡,批发兼零售。

4、多聘用有经验人员,精简柜组编制。

5、和当地学校联系,招聘实习生,减少费用。

四、联营的优势

(一)占用资金少

(二)容易引进大品牌,提高商场档次。

(三)人员少,费用低。

五、联营缺点

(一)利润低

(二)质量无法保证

(三)管理难度大

(四)不易形成自己的团队

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