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吐鲁番雪银金属矿业股份有限公司彩华沟矿
各工段安全生产考核责任书
为了矿部部门安全生产的有效实施，全面落实2014年矿部安全生产管理计划，明确部门管理目标及管理人的责任、权力、义务和利益，在工作中正确行使职权，有组织、有计划、有步骤地完成年度安全生产任务。根据矿部总体规划与本部门实际情况，订立此责任书：
一、执行时间：2014年3月1日至2015年1月31日。
二、管理范围：矿区各工段，井下采矿、井巷工程、井下设备设施的安装和施工、地面设备设施的安装和施工与日常安全生产工作的全面管理。
三、安全生产任务及管理目标
1、安全生产管理目标。
1）轻伤全年不超出5例，无重大伤害及以上事故；
2）严重违章、违纪现象全年不得超出6例，不得有违章指挥存在；
3）因人为原因造成的重大设备损坏全年不得超出2例；
4）职工上访率（按矿部定性的实际问题为准）小于2%人次/月；
5）职工稳定率（自身原因离矿的除外）。
a、新工人（一年以内）：稳定率在60%以上；
b、老工人（一年以上）：95%以上；
6）下属管理人员（班长以上）满意度：95%以上；
7）下属员工满意度：95%以上；
2、生产任务及指标（以矿部下达的月度安全生产计划任务，做为每月工段考核标准）。
1）安全考核标准见安全标准化考核细则部分。
2）生产矿石量完成月计划95%以上，按100%兑现，低于95%按实际完成计划百分比计算（扣除不可抗力影响时间的工作量，月影响时间以每次4小时以上开始累记，必须矿部与工段双方文字确认才有效）。
3）掘进完成月计划95%以上，按100%兑现，低于95%时按实际完成计划的百分比进行计算。（注：低于95%计划时，须扣除不可抗力影响时间的工作量，影响时间以超过4小时开始累记）
4）矿石量与掘进量按工程金额比例分摊考核金额。
5）其它建设工程根据需要适时安排，按实际发生费用进行核算。
四、工作职责和应尽的义务
1、对本部门的安全生产工作整体负责，全面管理。
2、认真贯彻实施国家有关安全生产法律、法规及本矿制定的安全生产规章制度，实行管理制度化、规范化。
3、根据本部门实际情况，组建完善的安全生产领导班子，配备精干的、有丰富经验的人员从事安全管理工作。做到凡有人工作的地方，就有具体的负责人，避免管理上出现盲区、死角。
4、对出现的安全隐患，要提前采取防范措施。重点工程及
重大安全措施，在实施过程中，主要负责人必须亲自到场监督指挥，保证工程如期完成，确保安全生产顺利进行。
5、对本管辖范围内的安全生产工作进行监督检查，及时发现存在的问题和事故隐患，对安全隐患要采取相应的防范与整改措施及时排除，及时处理各类违章违纪事件。生产过程中出现的问题要采取积极有效的措施，及时协调、解决。
6、定期、适时召开部门安全生产会议，解决生产中出现的问题，做到生产安全有序进行。
7、配合矿部统一对职工进行安全知识教育和安全技能培训，根据其特长合理安排工作岗位。做好职工思想工作，关心职工疾苦，做到职工队伍稳定团结。
8、部门的工作计划、安全状况、事故隐患及防范措施，违章违纪及处理意见，要如实及时报告矿部，重大安全隐患整改措施必须征得矿部同意后，方可实施。
9、各环节必须层层把关，在确保安全的条件下，完成工程进度及质量。
10、配合矿部组织的安全生产检查，对矿部要求整改的问题应及时制订方案，采取措施，安排落实。
11、生产技术部根据矿部总体部署并结合工段实际，制定各工段当月生产计划及安全重点防范措施，报矿部办公室审核通过后实施，矿部对各工段按月计划指标进行考核结算。
12、各部门之间要相互协调，积极配合，以大局为重，服从矿部安排调动，合理使用共用设备和动力资源。
13、根据生产需要，由矿山配置的作业人员，工段要做好安置工作，合理安排工作岗位。在利益分配上要公平、公正的兑现职工劳动所得，充分调动职工的工作积极性、创造性。对个别不服从管理的人员要以教育为主，部门中层以下人员的去留，由部门中层、工段自主决定，并报矿部备案。
14、积极配合矿部组织的公益活动和义务劳动。
15、关心本部门职工生活、生活秩序，对违反矿部规章制度的行为要予以制止并上报。
五、职权范围
1、工段长有权自主组合工段内部领导班子，报矿部审批确认。
2、工段长有权对本部门范围内的人事进行调配。重要岗位人员的调动要报矿部审批同意后实施与备案。
3、工段长有权根据本部门职工的工作优异表现，上报矿部进行奖励。
4、工段长有权根据部门工作的特殊实际情况，在矿部规定价格的基准上，对定额标准进行灵活调整，但必须先申报矿部审核认可后实施。
5、工段长有权对不遵守劳动纪律及违章人员进行教育和按章处罚。
6、工段长有权对本部门人员给予3天内的请假、休假进行审批。
7、工段长有权参与制定本工段安全生产方案，如既定方案
不适应安全生产需要时，有权合理变更但要上报矿部审批同意后实施与备案。
8、工段长有权拒绝执行任何违章指挥和指令。
六、兑现办法
1、能认真履行职责，完成或超额完成生产任务及管理目标，矿部根据贡献大小给予相应的年终奖励，具体方案如下：
1）以工段完成的实际产出额的10%作为工段考核费用，分配给工段有功人员，月度先兑现60%额度，剩余40%额度作为年终个人奖金予以分配结清。
2）矿部订的工程定额标准内，通过技术革新或优化方案产生的余额部分按50%予以奖励。
3）年终兑现奖金时，安全罚款见安全考核细则。
4、违章指挥或严重失职引发的人身安全及设备事故，相关责任人应承担相应的责任，并承担经济损失的10%费用。
5、对不能认真履行职责，不能胜任工作又不积极主动改进的工段长，矿部可以根据实际情况及时予以撤换，工段内人员不能认真履行职责，不能胜任工作又不积极主动改进的，工段长可以根据实际情况及时予以撤换，并报矿部备案。
部门负责人（签字）：
矿部负责人（签字）：
二〇一四年三月一日
