倪家营水管所全省先进集体申报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产先进集体申报”。
强化管理
创新机制
努力实现灌区水利可持续发展
——临泽县倪家营水利管理所先进事迹
近年来，临泽县倪家营水利管理所紧紧围绕灌区水利发展为中心，切实加强灌区干部职工的思想、组织、作风和制度建设，有力地调动了广大党员干部的工作积极性，出色地完成了灌区水利各项工作任务，取得了显著成绩。水管所先后被县委、县政府和县水务局多次表彰为“基础设施建设先进单位”、“水利工作先进集体”、“先进基层党组织”、“灌溉管理先进单位”和“县级文明单位”，在全县水务系统年度考核中连续几年获得第一名。其主要做法是：
一、加强单位自身建设，不断提高党员干部的凝聚力和战斗力
所班子坚持以深入开展科学发观活动为抓手，引导广大党员干部自觉增强科学发展意识，实践科学发展要求，牢固树立科学发展观，使全所党员干部真正在认识上有了新提高，在作风上有了新转变，在服务上有了新突破。一是坚持把抓好政治理论学习放在首位。认真落实各年度学习教育计划，做到了政治理论学习与业务知识学习相结合，集中学习与个人自学、专题辅导及典型教育等多种形式相结合，促使全体干部职工的思想觉悟、服务意识和办事效率都有所提高。二是努力改进职工工作作风。按照“强班子、建队伍、严纪律、促发展”的整体思路，从加强教育、健全制度、严格管理、强化监督入手，密切结合本灌区水利工作特点，的出发，重在合理配置水资源，及时在本灌区七个村完善和健全了农民用水协会机构，建立用水协会7个，用水小组47个。逐步推广和探索农民用水者协会管理水权的路子，完善和推进水票制供水的灌溉管理模式，制定了切实可行的水资源管理、水权交易、水事协商等多项实施细则，确保了水利工程持续高效运行，提高了灌溉服务质量，实现了水资源的统一管理和调度。三是不断完善各级渠道量测水设施建设。全灌区共制作移动式量水堰3个，在干、支、斗渠标准断面上喷设水尺32个，完善了取水计量设施，为落实“总量控制、定额管理”的用水管理制度提供了硬件支持。四是大力调整种植业结构，积极推广小畦灌溉、地膜覆盖、滴灌等先进的灌溉节水技术和低耗水农作物种植，进一步明确不同农作物的灌水定额，保证了水资源的有效利用和可持续利用。通过近年来的灌溉实践，倪家营灌区亩均用水量由2001年的550m，降到2008年的520 m，亩均节水30 m；单方水产值由2001年的0.96元，提高到2008年的1.51元；渠系水的利用率由2001年的56%提高到了2008年的78%。
三、以项目建设为重点，大力加强农业基础设施建设 党的十七大报告中明确提出了“加强农业基础设施建设，健全农业服务体系，实现水利可持续发展”的新要求。这对发展农村水利，进一步提升水利服务于“三农”的支撑能力提供了政策机遇。为此，高度重视灌区水利基础设施建设,抢抓黑河流域综合治理等各类工程建设项目机遇是灌区管理单位的头等任务。结合本灌区实际，通过积极争取国家资金和农民自筹资金等项目建设渠道，全灌区近年来累计投入水利建设资金1288万元。建成了一
人员的竞聘上岗工作，起到了强化管理、健全完善管理运行机制的良好效果。二是开展了末级渠系水价改革的调查和水价成本测算工作。经测算倪家营灌区末级渠系水价为0.1036元/m。三是积极开展了灌区现状水利工程调查和建档立卡工作，对于全面准确掌握水利工程现状情况，量化工程管理提供了依据。
五、树立水利行业新形象，精神文明建设成效不断提高 一是以 “迎奥运、树新风”活动为契机，扎实有效地开展“县级文明单位”创建活动，进一步美化绿化了单位办公环境，并多次积极参加了扶贫救灾捐款活动，累计捐款达12000多元。二是积极开展了各类新闻报道工作，几年来共在市级报刊刊登各类新闻信息80多篇，及时宣传各类政策和水利形势，树立了水利行业新形象。三是结合“世界水日”、“中国水周”重大纪念活动的良好时机，大力开展水法律法规宣传教育活动，为有效“推进依法行政，实现依法治水，建设节水型社会”和社会主义新农村建设营造了良好的舆论氛围。四是建立有效的管理、监督、约束、考核奖励机制，坚决杜绝工作人员在工作期间吃、拿、卡、要和以水谋私、以权谋私的问题，树立了良好的水利形象。
纵观近几年来的工作，我们在工作的实践和探索中，深深体会到：水利发展理念应从以物为本向以人为本转变；发展水利的视角应从只顾眼前向兼顾长远转变；水利发展布局应从优先发展农村向城乡统筹协调发展转变；治水思路应从不自觉向自觉转变；水资源配置应从政府配置资源向市场配置资源转变。这些体会将会更加理清我们的工作思路和发展思路，促进我们把各项业务工作抓好抓扎实。
