深化厂务公开 构建和谐社会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“构建和谐社会的原则是”。
全市政务公开、厂务公开、村务公开
工作会议交流材料之一
深化厂务公开构建和谐社会
东海县厂务公开协调小组
近年来，我们紧紧围绕“富民强县、快速崛起，努力构建和谐社会”的奋斗目标，扎实推进厂务公开工作，取得了明显成效。截止2004年底，全县482个基层组织中有半数以上企业实行了厂务公开，其中7个国有、集体控股企业全部实行了厂务公开；100多个行政事业单位实行了政务、厂务（院、校）公开。全县先后有12个基层单位的厂务公开工作受到省市表彰。我们的主要做法是：
一、加强领导，全面推进，切实把厂务公开作为政治文明建设的重要内容来抓
近几年来，县委、县政府十分重视厂务公开工作，坚持把推行厂务公开制度作为促进政治文明建设的基础性工作来强调，在工作中不断加大领导力度。自1999年以来，县委、县政府多次转发、印发了关于在企业实行厂务公开、民主管理的有关文件、意见等，并多次研究部署厂务公开和民主管理的具体工作，有效推进了厂务公开工作的深入开展。在具体工作中，我们坚持做到主要领导亲自抓、职能单位配合抓，成立了由县委分管副书记任组长、副县长任副组长、县纪委、县委组织部、经贸局、总工会等部门为成员单位的县厂务公开协调小
组，并根据各部门工作职能，明确分工，各司其职，加强协调，通力合作，遇有人员变动，及时调整补充，从组织机构上确保了厂务公开工作的顺利开展。坚持每年召开厂务公开工作会议，及时研究解决厂务公开工作中出现的重点、难点问题，并把群众热切关注的焦点、热点问题作为近期工作的中心，及时调整厂务公开的内容，切实做到共性与个性问题统筹解决，协调推进。坚持将厂务公开纳入企业党风廉政建设和企业领导班子自身建设的目标责任进行落实，特别规定企事业单位要依托厂务公开制度，不断健全完善单位领导班子和领导干部的民主评议、民主推荐和聘任制度，努力通过厂务公开树立企事业单位领导干部的良好形象，使他们切实承担起厂务公开工作“第一责任人”的职责。坚持每年开展一次厂务公开督察、检查活动。从2000年起，我县就建立了市、县人大代表和政协委员督察工会工作制度，将厂务公开、民主管理工作作为一项重点督察考核内容，督察考核结果与年终考核和评先直接挂钩。
二、不断实践，探索创新，努力把推行厂务公开制度与企业实际有机结合起来
厂务公开作为一项新制度，需要在实践中不断发展，不断完善。几年来，我们在实践中不断探索，积极创新，从厂务公开的内容、形式、时间等方面，都提出了明确要求，在工作中坚持做到统一组织领导、统一规划部署、统一督查考核。要求企业厂务公开领导小组每半年至少召开一次会议，研究布臵工作，明确公开的内容、时间和形式，建立厂务公开台帐和档案，及时反馈职工意见和建议，以便进行二次
公开，并确定每月8日为全县厂务公开监督日。在公开的内容方面，我们以提高职工群众参与的积极性为重点，对国有、集体及其控股企业，明确要求全面公开企业生产经营重大决策、经营管理、涉及职工切身利益的重要事项，以及企业领导班子的党风廉政建设情况，并广泛发动广大职工积极参与、监督；对非公企业，明确要求重点公开涉及职工切身利益的重要事项，如工资、福利、奖金、保险、节假日制度、加班加点工资待遇等实际问题，切实保障职工的合法权益不受侵犯。同时，针对企业的不同特点，除以上必须公开的重要事项外，我们还要求企业根据自身实际和职工要求，主动拓展公开的内容。目前，我县的太平洋石英制品有限公司、康达照明电器有限公司、江苏不倒翁食品公司、金五食品公司等单位已在厂务公开的内容和形式方面形成了自己的特点，取得了良好的经济和社会效益。在公开的形式方面，我们以方便快捷、真实有效为目的，在各基层企业单位普遍采取通过职代会、职工大会、季度和半年总结大会、公开栏、厂报厂刊等渠道和形式实施厂务公开。同时，积极引导鼓励企业单位通过电脑网络、电视报纸等手段进行公开，及时发布有关信息，让职工广泛参与，提出建议和意见，避免出现职工群众面对面不敢提意见或不愿提的局面，促使职工群众敢讲真话、实话，进一步树立企业的良好形象。县供电局、电信局、地质队等单位在这方面取得了较好的经验和效果。在公开的效果方面，我们以切实维护职工群众的合法利益为前提，把发挥作用、注重实效作为工作标准，细化厂务公开工作中的领导责任，大力解决谁来抓、抓什么的问题，并采取走访了解、开座谈会、发放
征求意见表等形式展开调研，根据了解采集到的信息归纳整理，及时改进厂务公开工作，确保厂务公开取得实实在在的成效。
三、围绕中心，服务大局，坚持把厂务公开作为全局工作的重要工程加以推进
几年来，我们始终坚持把厂务公开工作作为促进全县经济社会发展的一项重要工程来加以推进。坚持把国有、集体改制企业作为工作重点，明确提出改制企业在资产评估、债务处理、职工补偿和人事变动分流等内容上必须公开，并将公开工作贯穿于改制的全过程。通过全程公开，广泛动员职工群众积极参与改革，并取得职工的理解和支持。三年来，全县69家国有、集体企业改制，90%以上单位改制进展得平稳顺利。对个别企业没有严格执行规定，搞暗箱操作，侵害职工利益行为，有关部门都给予以及时纠正。如县水泥厂、县砖瓦厂等企业，由于改制初期没能如实公开企业债务、破产方案、改制形式及有关内容，导致职代会未能通过改制（破产）方案。最终通过二次公开或多次公开，切实把家底交给职工讨论，由职代会说了算，改制才取得完满成功。坚持把大中型企业作为实行厂务公开的重点，经常性组织厂长经理参加培训、座谈讨论，征求他们的意见和建议，引导鼓励他们提高认识，打消顾虑，主动公开，取信职工，不断提高企业干群的凝聚力。目前，全县80%以上的大中型企业均实行了厂务公开，较好地促进了企业发展。我们还坚持把典型示范带动作为向各类企业扩充延伸的有效途径，每年通过现场会、交流会等形式不断向企业推出有代表性的各类典型。从2002年起，连续三年分别在不倒翁食品
有限公司、县电信局和太平洋石英制品有限公司召开厂务公开民主管理工作现场会，总结经验，典型带路。
