业主满意的贴心人 员工钦佩的领头人_如何做好员工的贴心人

其他范文 时间:2020-02-26 23:36:43 收藏本文下载本文
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业主满意的贴心人 员工钦佩的领头人由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“如何做好员工的贴心人”。

业主满意的贴心人

员工钦佩的领头人

走进“山河半岛”小区,干净整洁的小区环境、布局合理的小区绿化、热情微笑的接待服务,以及穿戴整齐、规范服务的小区保安等,无不体现着小区物业的用心服务。

“从细微之处入手,做业主贴心人”,这是物业经理程伦对员工们经常讲的一句话。程经理去年10月开始担任集团物业公司经理,在短短几个月时间里凭着超凡的见识、务实的工作作风为公司取得了突出的业绩。在他的带领下公司坚持以客户至上、服务第一的宗旨,建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制,确立了以人为本、追求卓越、客户满意、服务一流的质量方针,制定了一整套严格的管理制度和作业规程,通过科学的管理,为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求,持续改善的高品质物业管理服务。同时,形成了“真诚、专业、服务、创新”的独特文化理念,为企业的健康发展打下了坚实的人文基础和强大的精神支柱。

针对小区的特点,程经理组织公司员工集体研究,群策群力,建立了完善的管理服务方案,以丰富多彩的社区文化为导向,以标准化管理为基础,通过专业化、标准化的管理与管家式的服务不断为客户提供优质的物业服务。

物业费的收缴工作对于任何一家物业公司都是一件费脑筋的事情,程经理接手公司后号召员工从自身查找原因,以提高业主满意度来要求用自己。全天候接受业主诉求,热情接待业主来访,细心听取意见,详细做好记录;及时向相关部门反映问题,并要求各部门快速、妥善给予整改直到业主满意。这一举措还解决了不少工程遗留问题,通过定期回访、责任落实,密切了物业和业主之间的感情,还提高了我们服务水平。我们的服务赢得了业主们的信任,业主们愿意积极配合物业的工作,主动交纳物业费,并亲切的称我们这支物业团队是小区的“好管家”,他们的贴心人。2014年,山河半岛小区被辽宁省建设厅评为辽宁省优秀物业管理住宅小区。

作为一名公司的领导,程经理严格律己、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度。工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,大胆挖掘启用年轻人,充分信任自己的员工,敢于给有能力的新人加担子,注重培养员工工作能力。在程经理的带领下所有员工都非常了解公司的用人机制和奖励机制,大家真切感到了自己在公司的存在价值和进步的希望;他将绩效考核和员工品质考核有效地结合,增强员工的团队意识和集体荣誉感结;利用各种平台给员工制造展示才华的机会,在员工工作遇到困境决定退缩的时候,他不会去责备,更多的是鼓励的话语“相信自己,你能行”。他以高尚的人格魅力感染着身边的每一个人,维护着集团的良好形象,他是业主满意的贴心人,员工钦佩的领头人。

看过程经理的事迹你是否心有感触,在此让我们用下面一段话共勉:人这一生除了没有选择父母的权利,其他任何事情你都有选择的权利,既然选择了服务行业就正确的对待他;用自己的全部去对待他;因为他是我今生的事业,我年轻、我付出、我一样也有收获。我为我选择的行业与事业,我无怨无悔。服务并不仅仅局限于业主,我们更应极尽所能服务于公司,深化服务质量,拓展服务内容,创品牌、树形象、练内功、求发展,大家齐心协力推动公司全面发展,真正做到公司壮大我成长,我与公司共荣辱!

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