某百货店筹备预案(0823)（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xxx公司应急预案模版”。
北京时代商联商业咨询有限公司XXX百货新店筹建预案
XXX百货新店筹建预案
北京时代商联商业咨询有限公司
XXX百货新店筹建预案
项目名称：XXX百货新店筹建
XXX百货新店位于商业中心，面积约22000平方米，根据前期初步市场论证，XXX百货将由两种零售经营业态组成，即标准超市业态和专业百货业态，标准超市业态经营面积大约为4000平米，专业百货业态大约为18000平米；
二、XXX百货的总体设计思想
超市定位：
XXX百货超市主体经营思想：
XXX百货的超市商圈定位：
XXX百货的超市消费群体定位：
XXX百货的超市经营商品大类定位：
XXX百货的超市商品大类经营面积定位：
XXX百货的超市商品组合定位：
百货定位：
XXX百货百货业态主体经营思想：
XXX百货的百货业态商圈定位：
XXX百货的百货业态消费群体定位：
XXX百货的百货业态经营商品大类定位：
XXX百货的百货业态商品大类经营面积定位：
XXX百货的百货业态品牌组合定位
XXX百货的百货业态商品组合定位
三、双方合作机制
由投资方组建一个开店筹备小组：
小组成员组成：
由投资方担任总经理
总策划由咨询方担任简称：总教练
总实施由咨询方担任简称：副总教练
采购及招商运作策划：由咨询方担任简称：采购教练
后台管理运作策划：由咨询方担任简称：运作管理教练
营运管理运作策划：由咨询方担任简称：营运教练
建筑装修运作策划：由投资方担任简称：工程监理
设计师：由咨询方担任临时
设备谈判负责人：由投资方担任
投资方采购实施负责人：由投资方担任
投资方营运实施负责人：由投资方担任
投资方生鲜负责人：由投资方担任
投资方企划负责人：由投资方担任
投资方人事负责人：由投资方担任
以上人员直接对总经理负责
四、咨询方服务计划草案
注：旧店改造与新店筹建基本一样，只是旧店多一个撤场计划安排、减少招商计划
