市局(公司)召开卷烟营销工作调度会_卷烟营销工作会

其他范文 时间:2020-02-29 00:55:06 收藏本文下载本文
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市局(公司)召开卷烟营销工作调度会

日前,市局(公司)组织召开卷烟营销工作调度会。会议的主要任务是分析当前卷烟营销工作情况,安排部署下一步工作任务,统一思想,扎实工作,确保全年目标任务顺利完成,为来年卷烟工作打下坚实基础。

会议全面分析了当前营销的工作状况,指出现阶段卷烟市场状态还比较复杂,各单位务必要保持清醒的头脑,提高认识、统一思想,增强做好卷烟营销工作的责任感。讨论通过了《2012年泰山品牌培育专项考核办法》、《2012年知名品牌培育专项考核办法》、《2012年终端建设专项考核办法》。

对于最后两个月的工作,会议从四个方面进行了安排部署:

一、各单位要认真测算本单位年度销售计划剩余量,将剩余计划进行分解,销售进度较差的单位要在市局(公司)月度计划的基础上制定自己的销售目标,努力追赶销售进度,确保完成年度销售计划;

二、进一步加强终端建设各项工作的后续管理,按照市局(公司)终端建设实施方案的要求,对前期发展的形象店进行梳理,对不达标的形象店坚决取缔,要定期对形象店做好维护工作,做好重点品牌及鲁产品牌的上柜工作,条展示、盒出样要整齐到位,特别是敏感牌号卷烟要按规定进行展示和出样,对违规、违法的形象店坚决予以清退。

三、继续发展手机订货。各单位要从网上订货推广的高度认识手机订货的推广。手机订货是尊重农村有限的经济条件下,市局(公司)推广网上订货的一项有效措

施。加大手机订货工作的宣传,让广大零售户切实认识到此项举措是一项是惠民工程,是实现网上订货推广工作的有力手段。

四、做好2012年卷烟销售工作安排。树立“早”的观念,本着早打算早准备的工作思想,从卷烟销量、结构提升、品牌培育与网络建设考核等重要工作着手,做好方案和计划分解,为2012年卷烟销售工作做好充足的准备,为实现 “十二五”规划目标打下坚实的基础。

副总经理主持会议,各县级局(营销部)分管领导、卷烟营销中心全体人员参加会议。

市场部

李伟

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