工商局关于上半年工作开展情况的考核通报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工商局考核通报”。
xxxx市工商行政管理局xxxx分局
关于2010年上半年工作开展情况的通报
各工商所：
为了更好地推进分局2010年度的各项工作，全面实现分局年初工作会上提出的“打造形象 提升效能 换档进位 突破发展的目标”，按照省、市局关于进一步加强考核工作的要求，结合xxxx分局的工作实际，重新修订了xxxx分局股所工作考核办法，并按照考核办法要求，由分局领导带队，抽调相关工作人员，采取听、看、查、问四种方法，分别在一季度和二季度末组织了两次工商所工作检查考核，通过检查考核，对各工商所的工作开展情况有了祥细的了解，现就上半年工作开展情况通报如下：
一、上半年的工作取得的成绩
（一）思想统一，步调一致，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。通过一、二季度的工作检查考核可以看出，全系统干部能够认真学习贯彻落实省、市、区工商行政管理工作会议精神及区委十六届七次全会精神，紧紧围绕确保经济平稳较快发展这一目标，牢牢把握“四个只有”，大力推进“四项建设”，广泛开展“三年活动”。认真落实分局的各项工作部署，统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实。同志之间互相关心、互相信任、互相协作，大力弘扬“三长”和xxxx工商精神，队伍的凝聚力和战斗力明-1-
显增强。
（二）思路清晰，措施得力，各项工作齐头并进。从上半年的二次工作检查可以看出，各工商所所长能够认清形势，充分理解分局的意图，思路清晰，指导思想明确，工作重点突出，措施得力，调动了干部的工作积极性，激发了工作热情，较好的完成了上半年的各项工作任务。主要表现在以下几个方面：
一是学习教育抓的紧。通过检查可以看出，各工商所都能合理安排学习时间，认真组织干部学习法律法规和各项工商行政管理知识，开展“一月一法”、“一季一考”、“案件评查”及业务培训活动，干部的政治业务素质和行政执法能力进一步增强。
二是执法责任落的实。各工商所都按照分局的要求，推行网格化监管，制定了工作考核办法，细化量化工作任务，任务到组到人，做到了人人身上有担子，个个肩上有压力，促进了工作开展。
三是案件查办力度大。通过的检查可以看出，各工商所都抓住了年前的工作旺季，大部分工商所牺牲节假日休息时间，所长带头，强化执法办案，部分工商所一季度的办案任务已完成全年的70%。二季度检查xxxxxxxx工商所已完成了全年任务，xxxxx工商所完成任务的90%以上，全系统罚没款入库92.97万元，比去年同期增长343％,完成年度计划的87%。尤其是工商所在查办案件方面有了质的飞跃，如xx工商所就查办的广电网络公司侵害消费者权益案以及某公司无证无照从事房屋预售案受到市局
检查组的好评。
四是专项整顿市场监管工作比较到位。通过检查可以看出，各工商所都能按照分局的工作要求，认真开展各项市场专项整治工作，有安排有汇报，效果比较明显。
五是社会治安综合治理、信访、创佳评差、流动人口计划生育管理、党风廉政建设等各项工作责任落实，工作齐头并进。
（三）强化教育，规范管理，系统干部的整体作风明显改观。
一是通过检查可以看出，各工商所都能按照分局的要求，认真开展干部纪律作风整顿工作，有安排、有记录、有笔记、有心得，活动开展的有声有色。
二是各所能够认真执行分局的《干部管理办法》《考勤管理办法》《着装管理办法》等一系列制度，结合实际抓好干部的管理工作。如xxxxxx工商所还安装了考勤指纹机，促进了干部管理工作的开展。
三是能够把“三长”培训、军训工作的成果运用到工作之中，干部的团队、协作、拼搏、争先、纪律意识进一步增强，干部精神面貌好，一个召之能来、来之能战、战之能胜的工商行政管理队伍初步形成。
（四）抓好示点，以点带面，工作的规范化程度逐步提高。从检查的情况看，大部分工商所都能够认真执行省局的《工商行政管理所工作规范》，都能按照规范管理的要求，健全制度，规
范三室运作，各项表册资料比较齐全，内部运作协调有序，执法行为规范，工作规范程度明显提高。分局已在夜村工商所抓出了示范点，半年工作会后将全面推开。期间，xxx,xxx工商所还专门到夜村工商所学习，提升了规范化管理工作水平。
二、上半年工作中存在的问题
（一）市场巡查工作不到位。通过检查可以看出各工商所的市场巡查方面主要存在五个方面的问题：一是市场巡查总量不足，没有按照要求实行A、B、C、D分类巡查。二是巡查存在死角死面，部分监管对象及区域上半年没巡查一次。三是巡查力度不大，巡而不查、查而无果、不巡不查的现象仍有发生，部分工商所的不亮照、不按期验照、不及时换证换照的情况不同程度的存在着。四是巡查没有记录、记录不全、书写不规范及巡查录入不全普遍存在。五是专项整治、执法办案在巡查记录没有体现。
（二）流通领域商品质量监管工作有待进一步加强。主要存在以下三方面的问题。一是监管工作力度不大，部分工商所的主要街道门店在市局检查中发现大量过期食品。二是食品监管台帐流于形式，检查发现大部分的工商所食品监管台帐记录不全，部分经营户台帐只记到3月份，还有部分经营户拿不出或没有台帐，二季度较一季度的检查情况有所下滑。三是经营户索证索票工作落的不实，很多经营户索要的手续还是去年的。
（三）内部工作资料有待进一步完善。表现一是法律法规学习、宣传不够，资料不齐；二是档案文书资料不全、填写不规范、相互不衔接；三是开展纪律作风整顿、双评双创工作资料不全，学习笔记、心得不够；四是个别所的执法自查走过程，无实质内容，简易程序案件未经法制员核审、行政指导工作无资料；五是部分工商所对政务信息工作重视不够，不按月上报政务信息，或上报质量不高，影响分局政务信息工作的开展。六是分局从网上下发的件没有及时下载，落实工作无资料记录。
（四）业务软件的使用比较欠缺，部分工商所的市场巡查等资料没有录入，分局下发的文件没有及时走完流程。
三、几点要求
针对以上存在的问题，分局要求：
（一）各工商所长要高度重视，认真负责，要结合本所工作检查考核中存在的问题，对照检查，自查自纠，整改提高，促进工作的开展。分局将采取每半月一消帐，每月一督查，次次有变化，实行积分倒扣，以保证各项工作的落实。
（二）狠抓队伍建设。要按照分局制定的教育培训计划，抓好本所干部的政治、业务学习，增强全体干部的政治意识、责任意识、大局意识、奉献意识。抓制度建设，用制度管人管事；抓文书规范，保证“三室”规范运作；抓工作规范，保证工作有序开展。以“双创双评”为载体，认真抓好基层党组织建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用，促进各项工作的开展。
（三）各工商所要继续落实执法责任制，夯实工作责任，围绕今年的重点工作加大市场巡查的力度，以实施绩效考核和责任
追究为手段，统筹兼顾，全面发展，促进年度各项工商行政管理目标任务的完成。
（四）各包所股室要在搞好本股室业务工作的同时，加强对包所的工作指导，要深入包所调查研究，帮助工商所解决工作中的实际困难，要及时向联片领导汇报工作情况，强化措施，狠抓落实，促进包所工作的开展。
