创建“标准化工地”之我见2003由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创建标准化工地措施”。
对创建“标准化工地”的探讨
对于从事工程建设的公司来说，施工现场是公司的窗口和镜子。施工现场管理是我们公司企业管理的重要组成部分，是公司整体素质和管理水平的集中体现。在建设行业竞争尤其激烈的今天，如何展现公司的形象和竞争力，“标准化工地”建设越来越被我们公司重视和依赖。下面本人结合苏州东环项目 “标准化工地”创建工作和大家探讨一下。
一、提高认识、制定目标
1、全员发动，统一认识，加强教育。苏州东环项目部定期在项目经理组织下通过工程例会、学习、交流、座谈等形式，提高创建“标准化工地”的全民参与意识，使全体参建人员认识到创建“标准化工地”的重要性。
2、加强领导，健全组织。苏州东环在项目组建初期，首先成立了施工现场标准化建设领导小组，以项目经理为组长，各科室部门协调分工负责，并与各工区对接，形成上下联动的施工现场标准化管理体系，并制定了创建“标准化工地”的创优目标。
二、加强管理、争先创优
1、管理制度标准化。苏州东环项目部施工标准化建设领导小组制定了包括“安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消防保卫管理、环境保护”等相关制度。建立健全包括施工现场管理岗位责任制、施工现场登记制度、施工现场教育培训制度、施工现场交底制度、施工现场检查等各部分项制度。各项制度内容齐全，责任分明。并定期学习、检查、分析制度。确保各项制度建设严禁、完整、有序。
2、人员配备标准化。项目部配备具有相当技能、经验、能力的人员。建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统。实现岗位设置满足现场管理要求，人员素质满足作业岗位要求。
3、现场管理标准化。安全文明施工是苏州东环项目部现场管理的重要内容。其中安全施工主要包括：1)、重要部位安全预防,比如临边、预留洞口、高空作业防护，脚手架安全等;2）、临时用电，比如采用“三相五线制”布线、“三级配电两级保护”防护、各用电设备采用“一机、一闸、一漏、一箱”等；3）、施工机具安全，比如各施工机具挂牌操作,明确操作人员,做到专人专机持证持岗等。文明施工主要包括：1)、施工现场做好连续围挡；2）、施工现场封闭管理，比如设有值班室，项目部人员需统一穿着工作服并佩戴工作卡和安全帽才可以施工现场；3）、施工场地，比如施工场地做到“四通一平”现场干净整洁等；4)、材料堆放，比如现场材料要按规定位置分类统一整齐堆放；5）、现场标志标牌，比如施工现场入口设置“五牌一图”，危险区域设置醒目的警示标志，工地明显处设置宣传栏或安全标语宣传安全施工的重要性等；6）、生活设施，比如工地现场及项目部生活设施要符合卫生要求；7）、现场防火及治安管理，比如现场根据施工条件做好消防措施和防偷防盗措施等。
4、过程控制标准化。过程控制标准化就是通过各种检查进行。苏州东环项目部根据施工计划制定切实可行的月度、季度、年度“标准化工地”检查计划。形成以检查、总结、整改的一套闭合模式，并取得显著效果。
三、苏州东环项目部通过创建“标准化工地”工作，提升建设工地形象，促进工程质量、提高安全管理及文明施工水平，达到根治工程质量通病、消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。
（苏州东环项目部）
