学校管理_学校管理内容

其他范文 时间:2020-02-29 00:47:48 收藏本文下载本文
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2.管理的作用?

(1)管理是人类社会最古老,最普遍的现象

(2)从微观上看:管理是社会组织运行的必要条件

(3)从宏观上看:管理是形成和创造生产力的有力保证

(4)管理在未来社会中显得更加重要

8.学校管理学的产生与发展的阶段是什么?

(1)萌芽阶段:时间:古代学校的出现到18世纪:特点:模糊性

(2)形成阶段:时间:19世纪末到20世纪初特点:独立性;代表人物与代表作:美国的达顿和他的学生斯奈登在1908年出版的《美国教育行政》作为学校管理学正式诞生的标志。

(3)发展阶段:20世纪50年代到现在;特点:系统性。

9.学校管理要素有哪些?

(1)学校管理的内部诸要素:

1.管理活动要素:管理者;管理对象;管理手段

2.管理职能要素:法约尔:计划,指挥,协调,控制。中国学者:计划,执行,检查,总结。

3管理资源要素:基本资源:人,财,物;特殊资源:时间,空间,信息;资源综合:事。

(2)学校管理的外部诸要素:

1.从宏观上看:社会的政治,经济,文化,科技,人口,环境等对学校管理的影响

2.从微观上看:学校所在地区的社会环境,包括民族特点,风俗习境,居民职业,经济生活,文化水平等对学校管理的影响。

12.行为科学理论:

(1)早期行为理论又叫人际关系理论,创始人是美国的梅奥。

(2)后期行为理论代表性的科学流派有:1.需要层次理论(马斯洛);2.双因素理论(赫兹伯特);3.期望理论(弗鲁姆);4.公平理论(亚当斯);5.人性理论 A,Y理论与Y理论(麦格雷戈);6.管理方格理论(布莱克,穆顿)。

13.现代管理理论的主要流派有哪些?

(1)经验学派;(2)人际关系学派;(3)群体行为学派;(4)社会系统学派;(5)社会技术系统学派;(6)决策理论学派;(7)系统学派;(8)数学学派;(9)权变理论学派;(10)经理角色理论(11)经营管理学派。

14.当代管理理论流派有哪些?

(1)战略管理理论(钱德勒.波特);(2)企业再创造理论(哈默.钱皮);(3)企业文化理论(威廉.大卫,迪尔,肯尼迪);(4)学习型组织理论(最早提出:福雷斯特;完善成熟:彼得.圣洁------被誉为学习型组织理论之父)。

17.素质教育的概念及实质:

素质教育:实施素质教育,就是全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本方针,以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生创新精神和实践能力为重点,造就“有理想,有道德,有文化,有纪律”的德,智,体,美等全面发展的社会主义事业的接班人。

素质教育的实质;作为一种指导思想,素质教育的实质就是就是全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量。

实质之一:全面贯彻教育方针:(1)实施实质教育精神全面贯彻的教育方针;(2)素质教育就是一种全面发展的教育。

实质之二:全面提高教育质量:(1)面向全体学生;(2)使学生全面发展。

22.目标管理理论最早提出者是谁?美国管理学家德鲁克。

24.目标管理理论基础是什么?

(1)系统论;(2)控制论;(3)行为科学理论。

25.学校目标管理有什么特点?

(1)学校目标管理是以目标为中心的管理;(2)学校目标管理是目标贯穿全过程的管理;

(3)学校目标系统整体的管理;(4)学校目标管理是面未来的管理;(5)学校目标管理是重视成果的管理;(6)学校目标管理是自我自足的管理。

26.试述学校目标管理的过程及其要求?

(1)学校管理就是对学校管理目标实施管理;

(2)学校目标管理的三个阶段:1.确定目标:目标的提出,目标的分解,目标的体现;2.实施目标:咨询指导,检查反馈,调节控制;3.测评目标:测评成果,实施奖惩,总结经验;

(3)学校实施目标管理的要求:1.突出以人为本的特点,2.坚持目标的指向性与权变性相结合的原则,3.注重内外系统的协调,4.形成整合一致的目标系统5.制定目标考核标准,建立岗位责任制6.客观科学的进行评价。

27.什么是学校管理体制?

学校管理体制又称学校领导体制,是指学校的机构设置,隶属关系和权责划分等方面的体系和制度的总称。它主要包括学校领导体制,学校管理机构和学校管理制度等三个方面的问题,其核心是学校领导体制。

28.关于校长负责制。

(1)含义:校长负责制是学校在上级宏观领导下,校长对学校工作全面负责,党支部保证监督,教职工民主管理四个部分有机组成的相互联系和统一的领导体制。

(2)结构:1.上级宏观领导,2.校长全面负责(校长权利:决策权,指挥权,人事权,财经权)3.党支部保证监督,4.教职工民主管理。

A.教职工代表大会的性质:教代会是在学校支部领导下的审议监督机构。

B.校务委员会的性质:校委会是学校的审议机构。

(3)校长负责制的性质:个人负责制。

29.校长负责制的优越性有哪些?

1.这是历史经验的总结 2.学校管理特点的要求 3.学校管理规律的需要 4.民主决策,民主管理的需要 5.有利于发挥校长的作用充分调动行政系统的积极性,提高管理工作效率6.有利于加强党的政治核心作用 7.有利于加强和改善上级政府和教育行政部门对学校的领导管理。

30.学校组织机构设置的原则有哪些?

1.任务目标原则 2.精干高效原则 3分工协作原则 4.责权一致原则 5.权利制衡原则 5.因校制宜原则 7.统一指挥原则 8.管理幅度原则

31.什么是学校规章制度?

是学校为贯彻教育方针,实现教育目的而制定的师生共同遵守的规则,章程和制度的总和。

33.制定学校管理制度的原则有哪些?

1.合目的性原则 2.合法性原则 3.合章程性原则 4.从实际出发原则 5.相对稳定原则

6.完整简约原则 7.科学性原则 8.民主性原则 9.可行性原则

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