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老板的自我管理
经济学家熊彼特认为，企业家是经济结构的“革命者”，生产方式的“破坏者”。正因为如此，作为“原动力”的中国民营企业家已无可争议地成为市场经济的重要部分。同时，处于市场经济建设的关键阶段，并且业已进入攻坚期和深水区的体制改革，赋予了当代企业家更多的历史责任。
时代背景下的微观个体，又都具有深刻的宏观意义。当我们谈论这个群体的时候，仅仅看到他们对企业的承担是远远不够的，奋战商场的每位个体拥有的能量无不来自自身的素质修养、信念感悟、心智模式、思维质量等诸多因素，而这些能量之源是自我管理。自我管理 治企之本
德鲁克说过，管理者能否管理好别人，从来没有真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。对于管理这门学问，无论是从本末关系还是操作性考量，自我管理都应该处在基础性的地位。作为企业的管理者和领导者，老板的决策是否高瞻远瞩，老板的行为是否在以身作则，都关乎着企业的前途与发展。
老板的自我管理是一门艺术，一个企业的管理离不开掌舵人的智慧，而老板的自我管理对于企业极其重要。老板一方面要处理公司内部、外部社会关系，另一方面还要处理家庭内部的关系，如果老板的自我管理不到位，将会影响公司的正常运营。老板对时间的管理、对事务的管理、对员工团队的管理都与自我管理有直接关系。内外兼修 相得益彰
《礼记·大学》有云：修身齐家治国平天下。修身作为自我管理功能的重要体现，对更高层次的追求有着决定性的影响，正如企业领导者在自我管理过程中，无时无刻不是在与外部世界发生着联系，由此必须处理好主我和客我的辩证关系。
企业家的自我管理包含了时间管理、事务管理、团队管理以及家庭关系等企业内外的相关事务。这也是为什么部分企业掌门人在谈到自我管理时，都有对“自我解放，享受清闲”的向往了。因为身份和定位的特殊，老板的自我管理就不单是修养身心那么简单，他们放不下的那部分恰恰是自己与外部发生的关联。
