加强综合防尘工作建设本质安全矿井由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“矿井综合防尘安全措施”。
加强综合防尘工作建设本质安全矿井
新汶矿业集团公司
各位领导、同志们：
全省煤矿防尘技术现场会议在我们新矿集团召开，省局领导、各位专家、检查指导，这是对我们的极大鼓舞和鞭策。同时对我们各项工作特别是一通三防也是我们学习和提高的一次好机会。在此，我代表集团公司向莅临会议的领导和我们新汶矿业集团是一个以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主企业集团，现有在册员工8万人，资产总额192亿元，2004年销售总收入107.67突破130亿元。是全国520家重点国有企业和山东省136家重点企业集团之一，2第163位，2004年中国煤炭企业100强第8位。现有煤炭生产矿井10个，在建矿万吨/年，核定生产能力1115万吨/年，实际年产原煤1200万吨，设计年产600巨野龙固煤矿正在开发建设中，预计2006年建成投产。
近年来，我们新矿集团在省委、省政府的正确领导下，在省煤监局的指导展观，把通风防尘工作做为安全生产的头等大事来抓，采取有力措施，加大资金了科技高、双基强、系统优、责任明的全方位煤尘安全防治体系，努力打造通风
一、提高认识，加强领导，明确通防安全首要地位
新汶矿区开采近百年，多数矿井是在上世纪五六十年代建成的中小型矿井起来的。矿井井型小，走向短，开采水平延深频繁，平均采深已超过900米，其四个矿已达到1100－1300米，并以每年50多米的速度延深，瓦斯、煤尘、冲击越来越突出。所采煤层全部具有煤尘爆炸危险性，煤尘爆炸指数高达33.29%～47特大瓦斯煤尘事故。2002年，被国家煤矿安全监察局列为全国瓦斯防治重点监控面对严重的自然灾害和严峻的安全形势，我们坚持以《安全生产法》为依展观，统一思想，提高认识，加强领导，健全机构，从构建和谐矿区的高度，坚的原则，坚决把通风防尘放到安全生产首要位置来抓。一是加强领导。集团公司师分管通防工作，一名副总工程师具体负责，把通风防尘纳入到整个安全工作的议程，规定集团公司和各生产矿井分管领导每月听取一次业务处（科）室对通防月、矿每周的安全办公会议上，都要对通防工作进行研究总结和部署。二是明确责任制，明确责任并严格追究。对矿长、党委书记、总工程师、安监处长实行“度。各矿矿长是通防安全第一责任者，总工程师是“一通三防”的直接责任者，队管理人员、班组长及每一名职工，逐级逐人明确岗位职责和安全责任，落实业务全方位的“一通三防”责任体系。三是健全机构。从集团公司到矿都成立了由总责人参加的通防工作领导小组，在集团公司通防处设立了防尘科和防尘监测机构工区，在一些主要生产工区设立了专职防尘管理员，制定了一系列综合防尘工作计到投产，工作面从安装到生产都落实了综合防尘措施。
二、加大投入，改善装备，夯实通防本质安全基础
----加大投入，加强基础设施建设。为改善矿井通风，3年来投资3亿元，矿的主扇进行了更换，实施通风系统改造项目43处，全公司矿井风量较2001年底万元，推广使用了大功率对旋式局部通风机和大直径风筒，所有掘进工作面装备作面连续供风。所有煤巷、半煤巷掘进工作面装备风煤钻，取消电煤钻。投入60采区联络巷之间的隔爆设施。所有掘进工作面推广使用高压远程喷雾和微震动可作面装备4寸防尘管路，采掘工作面全部安设水压表，综采工作面使用随机自动和岩石风钻及六棱钎子，取消了电煤钻和麻花钎子，完全杜绝了干打眼。
----完善安全监测监控，实现人机共防。近年来先后投入资金5000多万统进行升级改造，实现了对所有采掘地点瓦斯的实时监测监控；对所有掘进工作风门状态进行实时监控；主通风机风量、负压、特殊地点的温度和一氧化碳全部有采煤工作面及主要进回风地点安设风速探头，实现了风量自动测定和监测。全现了瓦斯报警手机短信群发功能，瓦斯报警直接发送到手机。推广使用瓦斯智能斯检查点的控制，杜绝了瓦斯检查员空班漏检。
----加快科研攻关，实施科技兴安。去年以来，我们在矿井瓦斯综合防治方投资9800万元的“孙村煤矿冰冷低温辐射降温工程”投入应用后，采掘工作面平面湿度由原来的100%降至90%以下，达到国际先进、国内领先水平。针对新汶矿况，开展了深部煤层注水攻关，解决了煤层注水关键难题。与山东大学共同研制已投入使用，有效地避免了放炮事故。
三、技术为先，科学防范，确立通防本质安全根本
----以风流净化为防尘基础。根据各矿的实际情况，我们在矿井总进、采外线自控水幕、双向控制常开水幕、高雾化常开水幕、地喷雾等多种可控制常开自动喷雾，实现皮带、溜子运煤喷雾自动打开，降低了运输环节的产尘浓度。为山洒水与提升之间的矛盾，我们利用旧的压力容器或储水罐，制造了自动洒水车洒水罐的压力，向巷道四周均匀洒水，实现了大巷、斜井、采区上下山使用洒水----以长壁煤层注水和短壁快速注水为重要手段。实施煤层注水是取得防否实现煤层注水，关键在打钻成孔。由于新矿集团开采深度大，地压大，在煤层易出现塌空、卡钻现象。我们从改变工艺入手，采用压风排渣孔口扑尘，使用MK-了下平巷仰角打孔等措施，保证孔深在60～80米以上，解决了打钻塌孔问题，保在炮采工作面、高档普采上下机窝、煤与半煤岩掘进工作面，我们实施了短壁快注入水量136.5L，可使欲掘煤层的水份增加2％以上。在炮掘工作面，对煤层进至15.26 mg/m3，降尘率为53.49％。综掘工作面，采用煤层注水时，降尘率更高由原来的319 mg/m3降至109.4 mg/m3，降尘率达到65.71％。
----以喷雾灭尘为防范关键。在炮掘、炮采工作面推广使用了炮区远程水时产生的粉尘，我们在距掘进工作面迎头10米的范围内，安设了炮区远程喷雾，度可以进行调节，放炮员联完炮后，拉出母线时，打开远程喷雾，覆盖整个迎头风除尘装置，在正常使用好采煤机组内外喷雾的同时，在机组上加设了负压导风生负压形成风流，将进风侧滚筒割煤时产生的煤尘大部分吸入导风筒，排风口喷围住滚筒，使回风侧滚筒割煤时产生的粉尘得到有效捕捉。通过使用导风降尘，53.5 mg/m3，降尘达到47％。综采工作面支架采用随机联动喷雾，综采工作面自个自动联喷装置，当采煤机到喷雾点的位置时，用矿灯照射第一个探头，该信号理后打开控制电磁阀，执行自动喷雾，风流方向以下的2～3个喷雾点联动喷雾，止。使用该设备前，在开煤机时，正常使用煤机内外喷雾装置，同时打开煤机上的4～5架喷雾装置，煤机落煤时的粉尘浓度为162.5mg/m3。使用该设备后，在开外喷雾装置，用矿灯照射煤机处的采煤机自动联喷装置的探头，使煤机处的自动风侧的2～3个喷雾装置联动打开，架间喷雾的控制范围扩大到22.5～30米，煤101mg/m3。使用后比使用前降低粉尘浓度61.5 mg/m3。
----以保障合理通风为防范根本。推广使用大功率对旋式局部通风机、大面供风。所有掘进工作面双风机实现了同型号、同功率；供风距离超过800米的以上局部通风机和Ф800mm风筒;所有掘进工作面安设局部通风机开停量和风筒状了有效的监控。严格落实了《局部通风机停电停风管理规定》，双风机双电源自动杜绝了局扇无计划停风的情况。为解决综掘机割煤时产成生的粉尘，我们引进液
综掘机掘进时粉尘浓度。全公司各矿配备直读式测尘仪，实现了对粉尘的直接测
四、以人为本，创新管理，构建安全生产长效机制
——在安全监督检查上引入市场机制和全息监控。为解决安全生产中“严题，从去年下半年开始，我们推广了安全监督检查市场化管理，“花钱买隐患，引入到安全管理中，把“人的行为、技术、环境、设备”等隐患因素用量化的价价格体系，通过安监人员在现场查隐患→出售隐患→责任单位（部门）或责任人人员复查落实隐患，这样一个隐患市场运行机制，实现安全检查管理的市场化，还推行了安全责任监控和安全全息监控，实行了“PDCA”动态循环控制，在每天2同层次的安全管理人员上岗情况和各个区队、地点的不安全隐患实行动态监控，作和安全管理水平的提高。
——在矿井质量标准化上引入精细化管理。建立考核台帐，实行动态考核评比，每班评出甲、乙、丙三级员工，实行三工动态转变。将井下各地点通防工作溜子、通防等部门区队，纳入岗位作业标准和岗位区域联责范围。对每名职工实考核实行日清日结，三工转换。对管理人员实行走动式管理，使管理人员的行为人员在规范管理、时控管理上的问题。对沿途岗位人员职责履行情况进行检查，患进行排查处理，最终做到责任落实到人，考核追究都要到责任人。充分利用瓦大、周期短的特点，规定瓦斯检查员在检查瓦斯的同时，对沿途通防隐患进行排时处理。通防专业人员定期检查，执行通防质量标准化一票否决制度。形成了岗员走动管理促安全、专业管理保安全的管理网络。
----在放炮管理上严格规范放炮流程。制定下发了《关于加强放炮管理的防管理防止煤尘爆炸事故的安全指令》、《放炮员安全管理办法》等一系列放炮强化放炮管理。实行了放炮时控卡制度，从放炮器具的检验、炸药雷管的领取、水炮泥及炮泥的使用、放炮以及处理残爆、哑炮，实行全过程控制，并实行安监经理亲自带队下井调研，研究放炮过程控制，制定了“放炮员正规操作流程图”意识和业务素质。制定了采掘工作面标准化火药硐室装备管理标准，配齐炸药箱理制度等，确保了放炮安全。为确保炮泥的规范使用，我们从以前的放炮员手工动炮泥机的使用，直到现在的成品炮泥商品化，反复经历了一段探索和完善的过的劳动强度，创造了良好的使用条件，保证了放炮封泥的质量。
----在职工培训上做到全面深入。注重加强职工安全教育培训，提高全员治》、《典型矿难案例剖析》手册发至各井下作业单位并组织职工学习，采取班后考评总结等多种形式，提高了职工安全思想意识。为加强全公司通防队伍建设开始，在全集团公司范围内开展了一通三防岗位练兵和技能大赛，有力调动了职工促进了通防队伍业务素质的提高。对放炮员队伍进行整顿，按照集团公司下发的《放炮员队伍整顿活动实施细则》要求，从基层班组、区队、有关科室，到矿领把关，严格审核。对考试不合格、业务素质低、经常违章违纪的330名取消放炮炮员实行了准入制度。
作为一个自然灾害突出的老矿区，我们深刻体会到，要实现矿区可持续发实安全发展观。为此，我们确立了“采掘生产机械化、辅助系统自动化、安全监测的思路，继续加大科技投入，完善矿井通风防尘工作。当前，我们正在组织国内监测、防尘系统可靠性进行评价，对煤尘等各项灾害进行技术论证，对存在的潜在进一步完善安全监测系统、束管监测系统、瓦斯智能巡检系统，重点抓好通防重矿区各地点24小时不间断检测，超前预防，做好灾害的预测预报与治理。近期将制冰降温工程，对良庄、华丰、协庄、潘西、汶南五矿进行热害治理，力争在3～问题。全面推广使用放炮智能程序化管理系统，作好放炮过程的控制和管理，坚
各位领导，各位专家，我们新矿集团是一个老矿区，面临的问题比较多，大力帮助和支持。我们将以这次全省煤矿防尘技术现场会议为契机，虚心向兄弟有力的措施，力争建成具有新矿特色的“一通三防”本质安全型矿井。谢谢大家。
