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下汤小学教师队伍建设管理考核细则
一、出勤考核:(100分)
实行每天考勤制，出满勤者每月计100分。迟到、早退一次扣（2）5分，病假、事假（法定假日除外）每天分别扣5分，旷课每节扣20分；学校规定的活动（政治、业务学习，学校、教研组会议、教研活动及其它集体活动等），迟到、早退一次扣1分，病假、事假一次分别扣1分、2分，缺席1次扣5分；安全监护迟到或早退（含人在校而不在岗）一次扣10分，请假一次扣3分，缺岗一天扣5分，并负当天该岗的一切责任。以上直至扣完本月的出勤得分为止。职工病事假期间的课务自行调整到教导处备案，不扣分，如果需要学校安排的扣15分一节。
二、工作量考核：(50分)
a、教师正常工作量：50分
（1）小学专任教师标准周授课时数：
一、六年级:14节，二、三、四、五年级:各16节。专任教师标准周授课时数以开学初学校课程表安排的周课时数为标准。上齐上足标准课时数，为满工作量。非一线教学岗位服从学校安排的由行政会研究决定。
（2）现任职在岗的小学校长每周任课时数不少于4节，副校长每周任课时数不少于6节，教导主任每周任课时数不少于8节，教导副主任每周任课时数不少于１０节，班主任加3课时，达标为满工作量。其他职能岗位由行政会研究决定其工作量的大小。
b、满工作量量化：
满工作量者每人每月计50分。超课时数和不足课时数的少一节扣1分。多一节加1.2分。但为了兼顾公平每人每月计分不得超过(低于)10分。
c、超工作量量化：
（1）节假日值班：学校节假日值班人员每人每天计10分。
（2）节假日加班：节假日因公加班人员每人每天计20分。
（3）替代课（班）：替代每节（天）计15分,由教导处安排。
（4）跨年级(任语文、数学)或包班教学的教师每人每月计15分；同年段（任语文或数学）两个班级教学，每人每月计10分。英语教师享受跨年段教学补贴每人每月计10分，同年段两个班级教学，每人每月计6分。
三、师德规范考核：(50分)
1、无损害学校声誉言论与行为（赌博等）。一票否决。
2、爱护学生，不体罚、歧视、侮辱学生，及时处理突发事件。一票否决。
3、同事间真诚相处，互帮互助。
4、及时完成布置的工作任务，认真参加每周升旗仪式和集体活动积，极参加政治学习，做好笔记。
5、保持办公室整洁卫生，物品摆放整齐，严禁游烟。等有违禁令的一票否决。
四、参加“教坛新秀”评选活动获奖：校级一、二、三等奖，分别计50元、40元、30元；区级一、二、三等奖，分别计100元、80元、60元；市级一、二、三等奖，分别计200元150元、100元。各类论文、课件、教学设计（经学校选送）获区、市、省级及以上一等奖分别计50元、100元、150元；获二、三等元别递减50元（以上奖励以获奖证书为准，且提供纸质原稿以及电子文稿进入汇编而没有得奖不予奖励。）在CN刊物上发表按市一等奖计算，同一篇文章只得
一次最高奖。竞赛指导奖：学生参加有组织的知识或技能竞赛，区级一等奖每人次计指导老师50元，二、三等奖各递减10元；获团体一、二、三等奖分别计指导老师200元、150元、100元；校级一等奖，每人次计指导老师50元，二、三等奖各递减10元。不在一线的人员不得参加此项考核，也不得参加学校组织的业务培训和外出考察等任何活动。
二、考核方法：（前三项）
1、积分规则：每项检查结果分优、良、一般、较差四个等第，权重系数分别为0.85—
1、0.8—0.65、0.6—0.45、0.4—0。
2、考核程序：由校长室考核评定，评定结果上报审查通过发放相应津贴。
3、考核等第：分为A+、A、B、C、D及不定等第等等级。有突出贡献的积分在95以上的为A+，积分在90以上的为A，积分在85以上的为B，积分在80以上的为C，积分在70以上的为D，积分在70以下的为不定等第。
注：本月中出现安全责任事故的不得评为C类及以上等第。
