企业战略管理网上作业答案_企业战略管理在线作业

其他范文 时间:2020-02-29 00:34:25 收藏本文下载本文
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作业

二、论述题

查阅两面针集团的基本信息,根据目前该企业的业务状况及经营业绩,假定该企业打算实行多元化经营,请你为其制定多元化战略目标、多元化业务的数量及所属行业领域。说明你选择的理由。字数控制在1000字以内。

柳州两面针股份有限公司起源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂;1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂”;1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化工厂”;1978年其牙膏车间分离,单独组建“柳州市牙膏厂”;1980年新厂建成;1993年经广西壮族自治区经济体制改革委员会桂体改股字[1993]156号文批准,由柳州市牙膏厂独家发起,采取定向募集方式设立为股份有限公司;2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。公司总部位于山清水秀的城市柳州。公司在江苏扬州投资新建了酒店用品公司,并在广西融水兴建了竹木制品厂以及南药GAP种植基地,2005年全额收购与重组了安徽芳草日化股份有限公司。

公司产业有:个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木制品;此外公司还从事资本经营和房地产业务。

多元化的企业战略目标:实现公司管理从工厂制模式向集团化上市公司模式过渡,从而达到高效管理模式与要求,最终利于整合与优化两面针的整体资源,实现股份公司价值最大化。多元化业务所属行业领域:出口贸易、房地产、制造业及资本运营为四大核心板块。选择理由:随着中国经济的高速发展,中国也在不断的融入世界,中国在世界上的声音也在不断的加强,进而促使中国出口贸易额不断提高;房地产业也在呈现出很好的发展趋势,尤其在一段时间内,房地产投资依然会有很大的获利可能;作为世界上非常大的制造业大国,中国始终在世界上牢牢把握这一地位,特别是近阶段,中国制造业发展非常迅速,使得制造业呈现了勃勃生机;指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动,优化配量等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标,获取最大的利益。

假设你是当地的一家服装制造经销商请你为其制定一个企业使命并说明制定这一使命表述的理由设计一个产品结构系列。字数控制在1000字以内

企业使命:成为制造具有时尚设计感的功能性休闲外套的制造商。

解释:功能性休闲外套中包含休闲装与户外休闲装等,注重功能性的休闲外套中包含休闲外套、风衣、冲锋衣等。理由:(1)市场。现今市场上普遍被大中所接受的功能性休闲服饰有aigle、timberland、骆驼、Columbia等皆为国外品牌,国内市场上在这些品牌的强大冲压下,国内还没有出现哪个专门从事功能性休闲服饰的品牌,而更多的企业选择了开办工厂为这些国外品牌代工赚取利润,在市场份额上绝大部分被国外品牌占有着。(2)价格。在各大商场、购物中心中我们常常会发现一件合乎心意的衣服,标识后的数字经常让我们心跳加速,其中含有利润、成本等因素。往年这些大品牌为了降低生产成本、提高利润纷纷在国内建立工厂与分公司,而近几年这些公司为了进一步缩减成本,甚至只建立分公司或子公司然后雇用国内的工厂为其代工以实现小成本、大利润的理念。(3)生产要素与资料。我国是世界公认的生产要素与部分生产资料相对低廉的国家,因此吸引了许多外国制造商和投资商在我国建立企业,从另一个角度来说我国大部分廉价劳动力与资料被直接与兼职的为国外制造商和投资商创造利润,站在国内的角度观察加以经济学来解释应称这种现象为资源浪费。

产品结构:(1)初期目标:在确定了生产要素与资料后起初着手设计和制造休闲与户外休闲服装,设计理念与做工、面料、款式、版型四个方面需与实际用途环境相和需求相结合起来,而在价格方面要结合消费者的收入与用在服装方面的花销比例来指定。以上三个方面作为进军户外休闲服饰市场的基垫在激烈的国内市场中占站住脚。(2)中期目标:当初期目标完成时在市场中以占有一席之地在市场份额中也占有一小部分,而中期目标就是以初期目标为基础进入高端领域并着手更新设备进一步提高做工、面料、款式、版型等方面的质量,设计并开发与服装相匹配的相关服饰,精简整合公司内部架构使其更适宜管理,此时在资金上也略有盈余应收购对自身有帮助的公司或工厂使自身更有竞争优势。(3)远期目标:当中期目标完成时在国内市场份额中已经有一些较大的成就,但与国外品牌相比较还有一些差距,此时应设计与制造适合国外大众的服饰进军国外市场,之后再进一步进行整合后融资上市。最后分区域根据不同的环境成为打造适合全球范围内功能性休闲外套的制造商。

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