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新主人翁精神培训感想
在我以前的意识里,对主人翁的理解就是把自己当成是企业的掌舵人。当遇到什么事需要做而的拿不定主意时,我就会假设企业如果是自己的,我会如何想,会如何做。但是经过这次培训,我对新主人翁精神有了新的认识。
高贤峰老师从多角度,深层次的讲解了什么是主人翁精神,主人翁精神的具体表现,以及主人翁精神应该具备的哪些条件。主人翁精神不仅是一种思想,更重要的是一种世界观、人生观、价值观。人来到这个世界上,不仅仅是来享受这个世界,这个社会所带给我们的美好事物,而每个人来到这个世界上都是需要有一定价值的。
人为了生活就需要去参加工作,但我们工作得目的,不仅仅是为了生活,而是需要在工作的过程中去实现自己的人生价值。新主人翁精神从资本投资的方面向我们阐述了一个理论——岗位主人翁理论。我们虽然不是企业的主人,但我们是所在岗位的主人。岗位主人翁理论中老板和员工都是岗位股份制的股东,只不过是投资的方式和资本不同。老板投资的是货币资本,员工投资的是劳动资本,老板获得的是利润,员工获得的是知识经验技能。这样大家都是企业的股东,都能得到企业的分红,也就是企业的主人。
作为企业的主人,往往都是用比较积极的,主动的心态去做事。但是在很多企业会经常听到员工们抱怨,我整天做了那么多,老板竟然给我发那么少的工资,甚至会有人认为,企业反正不是我的,干好干坏对我的影响不大。但是当我学习了“精傻辩证法”后明白了其中的原因,对我以后的工作和思想有了指导性作用。精明的员工总是在小事上占便宜,大事上没机会,而“傻”员工总是在小事上吃点亏,大事上被机会“缠住”。因为傻员工在干任何工作的时候,他懒的算计,干好再说,不管我能得到什么先别管,这个活来了就先干,只有把活干好了,你才有任何资本任何话,活干不好,任何话都是多余的。
通过“精傻辩证法”让我想明白了我一直没想明白的一件事情就是:每年的毕业生都是那么的多,找工作的人也是那么多,但是每年还是有那么多企业招聘,甚至有的企业急需相关人才,但是却招不来。这就让我想明白了,机遇和机会并不是没有,只是你还没发现它或是它还没发现你。机会并不是没有,只是你还没有修炼到它所要求的境界,所以机会还不能找到你,当你修炼到一定程度符合工作的要求时,机会就会自然而然的找上你。