《国际商务管理学》(第15章练习题)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第15章同步练习题”。
第十五章国际市场进入模式和组织决策
一、单项选择题
1、在国际市场进入的三种模式风险最小的是（）
A、合同打入B、出口打入C、投资打入D、三种方式风险相当
2、对企业来说，直接出口和间接出口的主要区别在于（）
A、直接出口渠道短B、直接出口中企业要独立完成出口管理任务 C、直接出口成本高D、直接出口对海外营销控制程度高
3、当一个企业本身国际营销经验不多，而有想打入日本这样的销售渠道比较复杂的国家的市场时，比较理想的销售渠道是（）
A、直接出口B、间接出口C、直接投资D、间接投资
4、当某个国家市场规模比较小时，企业不宜采用（）
A、直接出口B、间接出口C、直接投资D、间接投资
二、名词解释题
间接出口：是指企业通过处于本国或他国的代理商或经销商向国外销售产品。
直接出口：是指企业自己在国外市场直接建立分公司或子公司，以便向当地市场销售商品。
三、简答题
进入国际市场的主要模式有哪些。答：（1）出口打入模式。（2）合同打入模式。（3）投资打入模式。
国际商务组织按照结构的不同主要可分为四种组织形式。P416-417
答：（1）出口部。这种组织形式主要适应于采用间接出口打入模式的企业。
（2）国际部；（3）区域部；（4）全球组织。
四、案例分析题
海尔集团的国际战略（辅导书P4/P101/P112/P116）回答问题：
1、海尔在打入国际市场过程中先后采取了哪些市场进入策略？这样做有什么好处？
答案：海尔在打入国际市场过程中，先后用到了出口打入和投资打入两种模式。这样做扩大了自己品牌的影响力，增加了企业的收益。
2、海尔为什么采取先难后易的方法？
答案：海尔之所以采取先难后易的方法，是因为海尔奉行的是其国际化的一贯原则：“先有市场，再建工厂”。海尔视市场的竞争力为海外建厂扩张的前提，也就是首先要开发当地市场，是品牌出口达到当地设厂的盈亏平衡点。然后才大规模的收购海外工厂，这种基于科学分析方法的稳步推进的发展方式，使海尔步步为营，最终实现其国际发展战略。
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